La gestione dei Low Performer
La gestione dei Low Performer è un tema cruciale per le aziende. Impiegare al massimo i talenti delle proprie persone è un valore competitivo sul mercato.
Lavorare sul recupero delle performance è necessario non solo per la produttività, ma anche per creare un ambiente sostenibile e favorire l’engagement.
Come recuperare? Cosa vuol dire riallineamento? Quali sono le competenze che mancano o i comportamenti sbagliati? Da dove partire?
INTOO si propone di affiancare l’azienda e il singolo con un intervento che consente di definire piani e azioni rivolte al miglioramento della performance delle persone facendo leva su consapevolezza, responsabilità e proattività.
Questo approccio consente l’evoluzione della persona verso l’ideale di ruolo, recuperando fiducia e senso di appartenenza.
Per l’azienda:
- Definizione delle skills, KPI e valori per il profilo ideale.
- Preparazione e gestione dei punti focali della comunicazione alle persone.
- Condivisione dell’output sulla persona con analisi condivisa del profilo e monitoraggio dei target.
Per la persona:
- Mappare esperienze, competenze tecniche e personali.
- Valutare rispondenza al ruolo attuale, punti di forza e aree di miglioramento.
- Generare consapevolezza delle competenze e stimolare una rilettura del ruolo.
- Fornire indicazioni per il miglioramento professionale e personale.
- Elaborare un piano d’azione e pianificare incontri periodici per monitorare l’implementazione.
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Perché INTOO
Da oltre 30 anni, con un DNA fondato sulla Career Transformation, basiamo la nostra azione sulla conoscenza del mercato del lavoro e sulla capacità di generare proattività nelle persone, stimolandone la consapevolezza in merito a competenze possedute e agite, al proprio potenziale, a possibili percorsi professionali.
Siamo presenti in Italia e a livello globale in Argentina, Brasile, Regno Unito, Stati Uniti e negli altri 100 paesi dove supportiamo ogni anno più di 100,000 persone nella loro evoluzione professionale.