{"id":15867,"date":"2017-10-18T12:51:10","date_gmt":"2017-10-18T10:51:10","guid":{"rendered":"http:\/\/it.intoo.com\/?p=15867"},"modified":"2024-10-14T12:41:25","modified_gmt":"2024-10-14T12:41:25","slug":"limportanza-della-riqualificazione-professionale-attraverso-laggiornamento-continuo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/limportanza-della-riqualificazione-professionale-attraverso-laggiornamento-continuo\/","title":{"rendered":"L’importanza della riqualificazione professionale attraverso l’aggiornamento continuo"},"content":{"rendered":"

di\u00a0Maril\u00f9 Anaclerio<\/a>\u00a0\/<\/p>\n

Intervista a Roberto Savini<\/strong>, CEO di Quadrifor in occasione della vittoria \u2013 di concerto con INTOO \u2013 del premio come miglior progetto formativo dell\u2019anno per la Categoria Responsabilit\u00e0 Sociale<\/em><\/p>\n

\u201cProdotto formativo con un\u2019attenzione sociale tesa a non disperdere il patrimonio di conoscenze e competenze al termine del percorso lavorativo, ma utile per dare nuovi stimoli dopo il pensionamento, anche in ambito di volontariato no profit\u201d.<\/em><\/p>\n

Questa la motivazione letta il 7 settembre scorso, in occasione della consegna del primo premio – per la categoria Responsabilit\u00e0 Sociale – durante la serata di Premiazione del Prodotto Formativo dell\u2019anno 2017, organizzata da ESTE e dalla Rivista Persone&Conoscenze.<\/p>\n

A vincerlo, Quadrifor<\/strong><\/a> (societ\u00e0 di formazione per i Quadri del settore Terziario che opera a livello nazionale) con il corso ideato insieme ad INTOO<\/strong>\u00a0dal titolo: Personal Branding: una sfida senza et\u00e0<\/u>, rivolto ad un target anagrafico di over 55.<\/p>\n

Roberto Savini \u00e8 il CEO di Quadrifor e a lui chiediamo di spiegarci brevemente di cosa si occupa l\u2019Istituto che rappresenta.<\/strong><\/p>\n

Quadrifor \u00e8 un Istituto bilaterale di origine contrattuale (contratto del Terziario, Distribuzione e Servizi) che progetta e realizza iniziative formative per il Middle Management delle Imprese di questo settore. La nostra proposta \u00e8 in tutto e per tutto parte del welfare contrattuale. Il nostro scopo \u00e8 costruire un\u2019offerta formativa, per i quadri delle aziende iscritte all\u2019Istituto, coerente con le complessit\u00e0 e le esigenze proprie del comparto del Terziario, attraverso un pacchetto gratuito per le persone, perch\u00e9 viene finanziato dalle aziende e dai quadri stessi con un importo annuo complessivo di \u20ac75 per ogni quadro iscritto.<\/p>\n

Qual \u00e8 stata l\u2019evoluzione dell\u2019offerta formativa di Quadrifor?<\/strong><\/p>\n

Io sono arrivato in Quadrifor alla fine del 2012 e, in quell\u2019anno, l\u2019offerta formativa si concretizzava unicamente nel Catalogo (con 48.000 quadri iscritti e 9.000 aziende). Ad oggi l\u2019offerta \u00e8 arrivata a spaziare dal catalogo, ai progetti interaziendali, aziendali, all\u2019e-learning, agli eventi formativi. Tutto questo con un numero di iscrizioni che ha superato le 60.000 unit\u00e0 e pi\u00f9 di 13.000 aziende clienti. Chiudiamo di fatto l\u2019anno con un totale di 5.400 persone che hanno preso parte alle nostre attivit\u00e0 \u00a0formative.<\/p>\n

Come riuscite a costruire un pacchetto formativo adeguato ai bisogni concreti della platea che di volta in volta vi trovate davanti?<\/strong><\/p>\n

Su questo la missione di Quadrifor \u00e8 duplice.
\nDa un lato si tratta di costruire un\u2019offerta coerente con le problematiche che i Quadri si troveranno ad affrontare e per rispondere alla quale lavoriamo in partnership con societ\u00e0 di formazione, selezionandole in base alle loro competenze specifiche, (abbiamo 215 titoli a catalogo, 30 interaziendali, oltre ai corsi aziendali che sono customizzati sulle specificit\u00e0 ed esigenze del cliente).
\nDall\u2019altro, c\u2019\u00e8 una missione legata alla evoluzione della cultura formativa delle persone e dei loro ruoli. Si tratta, quindi, di andare a identificare i contenuti pi\u00f9 idonei a colmare eventuali gap di competenze, sia gestionali che legati all\u2019evoluzione tecnica. E, da questo punto di vista, i titoli pi\u00f9 richiesti sono quelli che toccano i temi delle soft skills, del project management, della innovazione e della digital transformation. In particolare su quest\u2019ultimo argomento, focus dell\u2019approfondimento formativo diventa il tema dell\u2019identificazione delle competenza pi\u00f9 adatte a cogliere l\u2019opportunit\u00e0 che la digital economy offre.<\/p>\n

Qual \u00e8 a suo avviso l\u2019approccio che ad oggi le aziende hanno rispetto al tema della formazione?<\/strong><\/p>\n

Per comprenderlo al meglio, dobbiamo partire da un dato. Il 76% delle imprese nostre iscritte ha al suo interno meno di 4 quadri. Per lo pi\u00f9 si tratta, quindi, di PMI che, quasi sempre, decidono di investire su formazione che investe su un fabbisogno di breve periodo e molto meno su esigenze di medio-lungo termine.
\nAttraverso la formazione, dobbiamo riuscire a far fare loro quel salto di qualit\u00e0 che permetta di uscire da una dimensione di \u201ccorto raggio\u201d, dando ai lavoratori e alle loro aziende gli strumenti per diventare competitivi anche sul mercato globale, indipendentemente dalle dimensioni. La cultura professionale e la formazione sono, infatti, centrali per il miglioramento di tutte le organizzazioni.<\/p>\n

Che tipo di offerta formativa presenta Quadrifor?<\/strong><\/p>\n

I Quadri hanno la possibilit\u00e0 di fruire di quattro corsi di formazione l\u2019anno di due giorni, oppure due corsi di formazione ed un percorso articolato in pi\u00f9 giornate. Inoltre possono partecipare a 10 corsi in e-learning (anche in inglese). Ci sono, poi, i corsi aziendali che hanno per lo pi\u00f9 come target le aziende di medio-grandi e grandi dimensioni e che possono anche prevedere anche interventi di consulenza per identificare pi\u00f9 puntualmente le esigenze formative dell\u2019impresa richiedente. Poi lanciamo anche progetti interaziendali che hanno maggiore flessibilit\u00e0 rispetto ai corsi a catalogo.<\/p>\n

E di corso interaziendale si parla nel caso del progetto formativo sul tema del Personal Branding sviluppato di concerto con INTOO e che ha vinto il primo premio nella categoria della Responsabilit\u00e0 Sociale. Come \u00e8 nata l\u2019idea e la scelta di INTOO come partner dell\u2019iniziativa?<\/strong><\/p>\n

L\u2019idea \u00e8 nata da una mia riflessione sull\u2019importanza del tema, maturata in anni di esperienza come Direttore HR d\u2019 Azienda. Mi sono confrontato con Cetti Galante (AD di INTOO) ed abbiamo studiato e lanciato insieme il progetto. Il fine era quello di rendere i partecipanti consapevoli dei loro gap sul tema in oggetto e degli obiettivi da raggiungere, nonch\u00e9 degli strumenti e delle competenze necessarie per mettere a frutto il loro bagaglio di conoscenze ed esperienza, in altri ambiti professionali.
\nHo scelto INTOO<\/a>, in quanto societ\u00e0 leader sul tema della riqualificazione professionale, collegata non solo al tema della transizione lavorativa, ma anche a quello dell\u2019aggiornamento continuo che migliora l\u2019employability delle persone all\u2019interno del contesto in cui operano.<\/p>\n

Come si \u00e8 articolato il momento formativo?<\/strong><\/p>\n

Il percorso di seminari proposto sul tema del Personal Branding come sfida senza et\u00e0 –<\/em> e rivolto ad un target anagrafico di over 55 – \u00a0si \u00e8 articolato attraverso quattro corsi che hanno approfondito tematiche relative all\u2019 attivit\u00e0 imprenditoriale, alla consulenza, al no profit, alla valorizzazione della propria identit\u00e0 professionale per la costruzione efficace del proprio continuum professionale.
\nIl corso ha avuto talmente tanto successo che ci ha ci \u00e8 stato chiesto di replicarlo.<\/p>\n

Che cosa lega il concetto di Personal Branding a quello di Responsabilit\u00e0 Sociale d\u2019Impresa?<\/strong><\/p>\n

L\u2019idea di fatto nasce con in s\u00e9 caratteristiche che appartengono alla Responsabilit\u00e0 Sociale, perch\u00e9 va ad approfondire tematiche che sono di aiuto per chi si trova in una situazione di \u201cbilico professionale\u201do prematuramente fuori dal processo produttivo, consentendo loro di rimanerne all\u2019interno, valorizzando ed integrando il know how acquisito. Questo si ottiene, andando ad integrare il loro bagaglio di competenze tecnico-gestionali con quegli strumenti necessari all\u2019 adeguamento ad un mercato del lavoro sempre pi\u00f9 dinamico, liquido e competitivo.
\nTra gli obiettivi di Quadrifor vi \u00e8, infatti, sia quello di far diventare pi\u00f9 competitive le imprese, che di rendere i Quadri parte attiva di questo cambiamento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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