\/di Laura Aldorisio<\/p>\n
Come un ritornello gi\u00e0 sentito, leggiamo alcune offerte di lavoro che richiedono \u201cproblem solving, raggiungimento degli obiettivi\u201d e simili. Che cosa si sta cercando? Cosa si vuole misurare? Il modo in cui l\u2019ipotetico candidato ha risolto i problemi che intervallano la giornata lavorativa di ognuno e come siano stati raggiunti alcuni obiettivi prefissati, personali e aziendali. Riflettere su questo tema non solo \u00e8 un allenamento necessario per rispondere al selezionatore, ma soprattutto \u00e8 una presa di coscienza del proprio valore e di eventuali lacune.<\/p>\n
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Come svolgere questa analisi?<\/p>\n
Con la formula SEI: Situazione, Esito, Intervento.<\/p>\n
Situazione, intesa come un progetto da gestire, una funzione da riorganizzare, una opportunit\u00e0 da cogliere.<\/p>\n
Esito, da leggere come il risultato raggiunto in termini quantitativi.<\/p>\n
Intervento cio\u00e8 l\u2019azione che deve tenere conto di tutti i passaggi dalle analisi delle cause, alla decisione presa fino all\u2019uso di risorse.<\/p>\n
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Gli esperti di INTOO suggeriscono di preparare almeno sei schede di SEI.\u00a0 Verbi d\u2019azione e risultati quantificati devono essere la struttura portante delle descrizioni. Sono da evitare frasi che contengano verbi come “ho osservato, seguito, monitorato, partecipato, ero coinvolto” che restituiscono l\u2019impressione di qualcuno che osserva e non agisce. Si deve dare una forte impressione di coinvolgimento e di conoscenza del tema.<\/p>\n
L\u2019ultima delle schede sarebbe consigliato fosse dedicata a un\u2019esperienza non positiva, amara per poter mostrare a se stessi e alle risorse umane, che stanno valutando il nostro profilo, come una situazione non perfetta abbia dato un contribuito.<\/p>\n
Perch\u00e9 il punto non \u00e8 non sbagliare, ma poter dimostrare come ogni S pu\u00f2 trovare un positivo E grazie a un ragionevole I. Solo cos\u00ec SEI il candidato che si sta cercando.<\/p>\n
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