{"id":27467,"date":"2019-09-27T17:01:30","date_gmt":"2019-09-27T15:01:30","guid":{"rendered":"http:\/\/it.intoo.com\/?p=27467"},"modified":"2024-10-16T13:49:38","modified_gmt":"2024-10-16T13:49:38","slug":"il-networking-una-competenza-unica-per-fare-carriera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/il-networking-una-competenza-unica-per-fare-carriera\/","title":{"rendered":"IL NETWORKING: UNA COMPETENZA UNICA PER FARE CARRIERA"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;section&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; da_is_popup=&#8221;off&#8221; da_exit_intent=&#8221;off&#8221; da_has_close=&#8221;on&#8221; da_alt_close=&#8221;off&#8221; da_dark_close=&#8221;off&#8221; da_not_modal=&#8221;on&#8221; da_is_singular=&#8221;off&#8221; da_with_loader=&#8221;off&#8221; da_has_shadow=&#8221;on&#8221; da_disable_devices=&#8221;off|off|off&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;row&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text admin_label=&#8221;Text&#8221; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<p style=\"text-align: left\">Intervista a <strong><span style=\"color: #99cc00\"><a style=\"color: #99cc00\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/federicarestelli\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Federica Restelli<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left\"><em>Cosa \u00e8 e cosa non \u00e8 il networking?<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Il networking \u00e8 il punto di arrivo e ha un duplice significato: \u00e8 una contaminazione ed \u00e8 la curiosit\u00e0 di lasciarsi contaminare dalle persone che si hanno intorno e da cosa accade nel mondo del lavoro.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Il punto di partenza \u00e8 un cambio di <em>mindset<\/em>. C\u2019\u00e8 un fraintendimento di forma sul mercato italiano dove il networking spesso \u00e8 visto come un mero scambio di contatti mentre, in realt\u00e0, i contatti sono il vero tesoro da curare. Il networking \u00e8 una competenza, quindi, \u00e8 la capacit\u00e0 di interagire con persone che si conoscono per arrivare a conoscere persone o opportunit\u00e0 che non si conoscono. Questa \u00e8 la definizione condivisa.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\"><em>Come una consulenza esterna pu\u00f2 rendere efficiente questa competenza?<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Il networking \u00e8 una competenza che va coltivata e allenata. Altrimenti rischia di essere svilente perch\u00e9 la reputazione, a livello di networking, arriva prima della persona. Se non si coltiva il proprio brand e non si \u00e8 consapevoli della propria reputazione, l\u2019opportunit\u00e0 pu\u00f2 diventare un boomerang.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Se \u00e8 una competenza, e lo \u00e8 ancora di pi\u00f9 a livello manageriale, non si pu\u00f2 rimandare. Cos\u00ec come un Cfo sa leggere il bilancio, un manager o chi si vuole riposizionare ha necessit\u00e0 di sviluppare questa competenza unica.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\"><em>Non esiste l\u2019opzione stare fermi: o si progredisce o si regredisce?<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left\">S\u00ec, bisogna mettere le mani in pasta perch\u00e9 la potenzialit\u00e0 non diventi un boomerang e perch\u00e9 la competenza possa trasformarsi in opportunit\u00e0. Bisogna lavorare con un consulente di carriera perch\u00e9 aiuti la persona a capire qual \u00e8 la propria unicit\u00e0, che non significa essere bravi o meno bravi, ma essere nella mente di qualcuno per un determinato progetto, non per la competenza, ma per quello che si conosce tout-court della persona. Questo significa lavorare di cesello. Rendere consapevoli le persone della loro unicit\u00e0 si declina in una strategia di networking.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Solo allora si pu\u00f2 procedere con la mappatura dei contatti, dando un peso alle relazioni senza correre il rischio di trattare tutti i collegamenti allo stesso livello. Su quelli definiti caldi o quelli freddi bisogna agire in un altro modo, consapevoli che le persone con cui si dialoga possono diventare brand ambassador, cio\u00e8 segnalare o mettere in contatto con relazioni interessanti. Questo vuol dire lavorare sulla strategia. \u00c8 un allenamento, cos\u00ec come ci si allena sulle skills digitali, cos\u00ec sul networking. Sembra scontato, ma non lo \u00e8.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\"><em>Come il networking \u00e8 percepito in Italia?<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left\">La cultura italiana in questo scarseggia, mentre sul mercato internazionale non si parla d\u2019altro. \u00c8 anche vero che sul mercato americano sono possibili cambi di carriera molto pi\u00f9 veloci, se da una parte un licenziato esce con lo scatolone, dall\u2019altra prende il telefono per chiamare le persone che conosce. C\u2019\u00e8 un mindset diverso, mentre il mindset italiano \u00e8 inficiato da una cultura italiana, che identifica i contatti con un mero scambio di favori.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Il networking pu\u00f2 diventare molto pi\u00f9 potente degli altri canali. Chi arriva a fare networking connette le persone. L\u2019Italia ha ancora una percezione svilente di utilizzo. La volont\u00e0 di connettere persone che vibrano sulle stesse corde pu\u00f2 far nascere solo qualcosa di positivo.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\"><em>Il networking \u00e8 valido per un neolaureato, per chi vuole cambiare settore e per chi \u00e8 in outplacement?<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Il networking \u00e8 valido per tutte le et\u00e0. \u00c8 una competenza cross sulle popolazioni aziendali. Io credo che, anzi, dovrebbe essere una materia scolastica dal liceo alle universit\u00e0, indipendentemente dalle facolt\u00e0, su come si fa networking. Vedo che i giovani che si affacciano sul mondo lavorativo fanno carriera perch\u00e9 hanno avuto la possibilit\u00e0 di lavorare con se stessi e condividere le esperienze con altri. Sulla popolazione correlata ai target di INTOO pi\u00f9 si sale in azienda e pi\u00f9 \u00e8 una competenza che non pu\u00f2 non esserci.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\"><em>Quali sono gli strumenti per lavorare sulla propria brand identity?<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left\">LinkedIn amplifica la possibilit\u00e0 della brand identity. In realt\u00e0 non inteso come avere un bel profilo fatto e finito, ma \u00e8 l\u2019utilizzo di LinkedIn che pu\u00f2 essere decisivo, soprattutto per quanto si decide di esporsi in rete.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Da un punto di vista manageriale si devono rispettare i criteri di LinkedIn: qualsiasi informazione si scelga di scrivere o non scrivere \u00e8 un messaggio, identifica una posizione. Il profilo deve essere completo in tutte le sue parti, non \u00e8 il cv tout-court, altrimenti non ci sarebbe la possibilit\u00e0 di lavorare sul personal branding. Una volta che \u00e8 un profilo ben indicizzato si inizia l\u2019utilizzo strategico.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">Lo scopo \u00e8 attirare l\u2019attenzione del pubblico che ognuno pu\u00f2 segmentare. Bisogna avere le antenne alzate, altrimenti non siamo aderenti ai cambi di mercato, fino ad allenare all\u2019utilizzo dei social. Non possiamo fare finta che i social non esistano, da LinkedIn a Instagram. C\u2019\u00e8 un tema ampio di web reputation, la reputazione on line soprattutto per i manager \u00e8 un tema fondamentale.<\/p>\n<p style=\"text-align: left\"><strong>INTOO<\/strong> aiuta le persone ad esprimersi in rete per un nuovo posizionamento sul mercato del lavoro! E&#8217; un mezzo di networking importante, anche se non immediato. E questo significa fare\u00a0\u00a0<span style=\"color: #99cc00\"><strong>S T R A T E G I A\u00a0<\/strong><\/span>.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Intervista a Federica Restelli Cosa \u00e8 e cosa non \u00e8 il networking? Il networking \u00e8 il punto di arrivo e ha un duplice significato: \u00e8 una contaminazione ed \u00e8 la curiosit\u00e0 di lasciarsi contaminare dalle persone che si hanno intorno e da cosa accade nel mondo del lavoro. 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Rendere consapevoli le persone della loro unicit\u00e0 si declina in una strategia di networking.\n\nSolo allora si pu\u00f2 procedere con la mappatura dei contatti, dando un peso alle relazioni senza correre il rischio di trattare tutti i collegamenti allo stesso livello. Su quelli definiti caldi o quelli freddi bisogna agire in un altro modo, consapevoli che le persone con cui si dialoga possono diventare brand ambassador, cio\u00e8 segnalare o mettere in contatto con relazioni interessanti. Questo vuol dire lavorare sulla strategia. \u00c8 un allenamento, cos\u00ec come ci si allena sulle skills digitali, cos\u00ec sul networking. Sembra scontato, ma non lo \u00e8.\n<p style=\"text-align: center\"><em>Come il networking \u00e8 percepito in Italia?<\/em><\/p>\nLa cultura italiana in questo scarseggia, mentre sul mercato internazionale non si parla d\u2019altro. \u00c8 anche vero che sul mercato americano sono possibili cambi di carriera molto pi\u00f9 veloci, se da una parte un licenziato esce con lo scatolone, dall\u2019altra prende il telefono per chiamare le persone che conosce. C\u2019\u00e8 un mindset diverso, mentre il mindset italiano \u00e8 inficiato da una cultura italiana, che identifica i contatti con un mero scambio di favori.\n\nIl networking pu\u00f2 diventare molto pi\u00f9 potente degli altri canali. Chi arriva a fare networking connette le persone. L\u2019Italia ha ancora una percezione svilente di utilizzo. 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