L\u2019Italia \u00e8 in lockdown, ma non immobile. Per certi versi, anzi, questa situazione \u201csospesa\u201d rende ancor pi\u00f9 essenziale il ruolo di quei manager, di quei leader che sanno portare luce nel buio fitto.[vc_empty_space]<\/p>\n
Il Coronavirus pu\u00f2 aver sorpreso la nostra vita professionale in un momento gi\u00e0 maturo, dove cio\u00e8 l\u2019incarico lavorativo era gi\u00e0 soddisfacente con un ruolo alto, grandi responsabilit\u00e0, un team numeroso e un budget importati\u2026 Oppure il Covid-19 pu\u00f2 essersi intrufolato nella nostra quotidianit\u00e0 proprio mentre stavamo per raggiungere una posizione molto ricercata, per la quale la preparazione era stata lunga e il tempo finalmente aveva giocato a nostro favore.<\/p>\n
In entrambe le situazioni, quel che resta \u00e8 il nostro ruolo di leader<\/strong>: una persona, cio\u00e8, che sa fare la differenza.<\/p>\n Sgombriamo, per\u00f2, il campo da un equivoco: leader non significa solo essere capo. \u00c8 un modo di essere, \u00e8 la capacit\u00e0 di saper ispirare chi ci \u00e8 accanto, avere una visione che pu\u00f2 cambiare quel che ci circonda<\/strong>. Come?<\/p>\n Grazie all\u2019esperienza sul campo e alle competenze. Ebbene, niente di tutto questo si arresta. Ora pi\u00f9 che mai la nostra vita professionale deve essere come una ruota che gira talmente veloce da sembrare ferma, a prima vista, mentre cos\u00ec forte non \u00e8 mai andata.[vc_empty_space]<\/p>\n Essere un leader<\/strong> oggi significa essere quello che siamo al meglio. Una posizione di rilievo mette la persona sotto un occhio di bue: tutti osservano quel che facciamo e diciamo, insomma quel che siamo.<\/p>\n Essere competenti, quindi, significa essere preparati, impegnati, disposti a studiare e ascoltare<\/strong> chi magari ha pi\u00f9 esperienza su determinati aspetti – ora pi\u00f9 che mai utili -: essere aperti a chi pu\u00f2 aiutarci a comprendere; questo ci permetter\u00e0 di essere autorevoli, non solo perch\u00e9 si \u00e8 molto competenti, ma perch\u00e9 chi ci \u00e8 vicino si sente ingaggiato, valorizzato. Ebbene, questo atteggiamento sar\u00e0 quello che comprover\u00e0 il nostro talento tecnico e costituir\u00e0 il nostro biglietto da visita all\u2019interno e all\u2019esterno dell\u2019azienda.[vc_empty_space]L\u2019engagement, quindi, si incrementa tanto pi\u00f9 il leader \u00e8 capace di ingaggiare gli altri.<\/p>\n Paradossalmente in epoca di smartworking<\/strong>, le relazioni sono in primo piano. Soprattutto in una situazione emergenziale, dove anche i sentimenti negativi vengono a galla, impegniamoci a capire le difficolt\u00e0 e a tendere la mano.<\/p>\n Non inganniamoci: \u00e8 un atteggiamento che non deve solo confermare i collaboratori, ma spesso richiede di correggere, riprendere. Il punto \u00e8 che non venga mai messo in dubbio il valore che l\u2019altro ha per noi.<\/p>\n Per questo il leader deve essere consapevole, cio\u00e8 sapere qual \u00e8 il bene per l\u2019altro, mai ricattato dalla paura di perdere il legame con il collaboratore. Ora che il rapporto per la maggior parte delle attivit\u00e0 produttive non avviene pi\u00f9 di persona la scommessa \u00e8 doppia: tutto quel che vediamo tramite uno schermo o il tono e il volume di voce al telefono devono essere per noi un segnale per cambiare atteggiamento laddove serva, per riprendere, incoraggiare, ampliare la visione, guardare tutto anche dal punto di vista dell\u2019altro per avvicinarsi e capirlo di pi\u00f9. La domanda \u201ccome stai?\u201d, ad esempio, oggi sia meno formale perch\u00e9, alle volte, l\u2019occuparsi dell\u2019altro crea un legame pi\u00f9 profondo, con ritorni positivi anche per l\u2019azienda.<\/p>\n Il fulcro di tutto questo \u00e8 la motivazione, la ragione di quel che chiediamo ai nostri collaboratori. Leader, allora, \u00e8 colui che si distingue per la sua visione<\/strong>, a maggior ragione oggi che paiono regnare incertezza e confusione.[vc_empty_space][vc_btn title=”Desideri maggiori consigli? Registrati gratis e incontra un Career Coach esperto!” color=”green” align=”center” link=”url:https%3A%2F%2Fwww.intoo.com%2Fit%2Fper-le-persone%2Fcareer-coaching%2F|title:Career%20coaching|target:_blank”][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019Italia \u00e8 in lockdown, ma non immobile. Per certi versi, anzi, questa situazione \u201csospesa\u201d rende ancor pi\u00f9 essenziale il ruolo di quei manager, di quei leader che sanno portare luce nel buio fitto.[vc_empty_space] La sfida attuale Il Coronavirus pu\u00f2 aver sorpreso la nostra vita professionale in un momento gi\u00e0 maturo, dove cio\u00e8 l\u2019incarico lavorativo era […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":42822,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[14,50],"tags":[66,67,68],"class_list":["post-27898","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cat-blog","category-employability","tag-authentic-leadership","tag-leadership","tag-leadership-impact"],"yoast_head":"\nQual \u00e8 la strada?<\/h2>\n