{"id":34099,"date":"2022-05-04T14:52:38","date_gmt":"2022-05-04T14:52:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/?p=34099"},"modified":"2024-10-14T13:15:13","modified_gmt":"2024-10-14T13:15:13","slug":"piedi-ben-piantati-a-terra-orizzonte-ampio-perche-ci-e-utile-la-strategia-della-giraffa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/piedi-ben-piantati-a-terra-orizzonte-ampio-perche-ci-e-utile-la-strategia-della-giraffa\/","title":{"rendered":"PIEDI BEN PIANTATI A TERRA, ORIZZONTE AMPIO: PERCH\u00c9 CI \u00c8 UTILE LA STRATEGIA DELLA GIRAFFA"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;section&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; da_is_popup=&#8221;off&#8221; da_exit_intent=&#8221;off&#8221; da_has_close=&#8221;on&#8221; da_alt_close=&#8221;off&#8221; da_dark_close=&#8221;off&#8221; da_not_modal=&#8221;on&#8221; da_is_singular=&#8221;off&#8221; da_with_loader=&#8221;off&#8221; da_has_shadow=&#8221;on&#8221; da_disable_devices=&#8221;off|off|off&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;row&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text admin_label=&#8221;Text&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<h2><strong>Intervista a Cetti Galante sulla sua ultima pubblicazione.<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Cetti Galante<\/strong>, AD di INTOO, ha scelto di tradurre in un libro le <strong>riflessioni sul cambiamento<\/strong> che tanti di noi hanno fatto durante il periodo della pandemia. Nasce cos\u00ec <em>\u201c<strong>La strategia della giraffa<\/strong>\u201d<\/em>, gi\u00e0 disponibile in formato digitale e in libreria*.<\/p>\n<p>Cetti, il primo lockdown \u00e8 stato un periodo di grande trasformazione per tutti e per INTOO in particolare considerando che \u00e8 una societ\u00e0 fondata sul <strong>dialogo personalizzato con le persone<\/strong>, per supportarle a rientrare nel mercato del lavoro o a cambiare strada professionale. La distanza imposta dal Covid19 ha portato la sua azienda a una <strong>rivoluzione<\/strong>, quella del remoto. Come ha trovato anche il tempo di focalizzarsi su un libro?<\/p>\n<blockquote>\n<p>Ho sentito l\u2019urgenza di fissare tante riflessioni fatte e soprattutto di ispirare le persone a <strong>guardare al cambiamento<\/strong> come occasione per <strong>evolvere<\/strong>, pur nella gravit\u00e0 di un evento doloroso che ci ha costretto a ripensarci da tanti punti di vista.<\/p>\n<p>Perch\u00e9 esiste un prima e un dopo<strong> <a href=\"https:\/\/www.intoo.com\/it\/cat-blog\/se-il-coronavirus-cambia-il-leader\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Covid 19<\/a><\/strong>, una <strong>frattura globale<\/strong> che la pandemia ha generato. All\u2019inizio ci siamo illusi di poter tornare come prima, ma due anni sono un periodo lungo che ha portato una <strong>trasformazione definitiva<\/strong>. Dobbiamo guardare al <strong>cambiamento<\/strong> accaduto come un\u2019<strong>opportunit\u00e0<\/strong>, per noi come individui e per il mondo.<\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p>\u00c8 questa la molla che ha generato il mio <strong>impegno<\/strong> sul libro: partendo dall\u2019enormit\u00e0 di quanto \u00e8 successo cogliere l\u2019occasione per fare un passo nella <strong>direzione della evoluzione<\/strong>. Ci siamo guardati dentro, ci siamo confrontati con le <strong>relazioni personali<\/strong>, con lo scopo del nostro lavoro, con i nostri <strong>valori<\/strong>, si sono messi al centro <strong>desideri<\/strong>, valori, <strong>progetti<\/strong>.<\/p>\n<p>Il libro \u00e8 la mia <strong>riflessione sul cambiamento<\/strong>, perch\u00e9 evolvere non \u00e8 sinonimo di migliorare o peggiorare in senso assoluto, ma dipende da noi. E qui sta il punto: desidero offrire a ogni lettore uno spunto di riflessione su s\u00e9 stesso.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Cos\u2019\u00e8, dunque, la strategia della giraffa?<\/strong><\/p>\n<blockquote>\n<p>Vuol dire piantare bene i piedi per terra e alzare la testa, oltre i \u201cmuri\u201d, oltre le \u201cbarriere\u201d, guardare pi\u00f9 avanti, allargare il proprio <strong>orizzonte<\/strong>. La foto che ho scelto per la copertina \u00e8 d\u2019<strong>ispirazione per me<\/strong>: una donna nel deserto si industria per trovare una soluzione per guardare pi\u00f9 lontano, usa un mezzo improvvisato, una scala a compasso, ma arriva all\u2019obiettivo: <strong>cambia la prospettiva di osservazione<\/strong>.<\/p>\n<p>Il libro vuole spingere a considerare ogni cambiamento come opportunit\u00e0 per evolvere, superando la <strong>paura<\/strong>. La giraffa evolvendo allungando il collo di fatto genera le condizioni per la sua <strong>sopravvivenza<\/strong>. Oggi \u00e8 importante ribadirci che possiamo ripensare la nostra vita e fare scoperte prodigiose, ad esempio che scegliendo una <strong>strada professionale<\/strong> completamente diversa da quella passata siamo di fatto pi\u00f9 felici.<\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p>La mia speranza \u00e8 che chi legge il libro trovi una <strong>ispirazione<\/strong> per distillare sempre il positivo da tutte le situazioni, a godere nonostante tutto del vivere, abbracciando sempre il <a href=\"https:\/\/www.intoo.com\/it\/cat-blog\/cambiare-lavoro-partendo-dallanalisi-delle-competenze\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>cambiamento<\/strong><\/a>, proprio perch\u00e9 pu\u00f2 aiutarci a evolvere anche verso strade molto diverse da quelle che abbiamo progettato, trovandoci cos\u00ec ad affermare che vale la pena vivere anche le situazioni pi\u00f9 difficili.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Che struttura ha scelto per un messaggio cos\u00ec forte e intimo, che coinvolge la persona nella sua totalit\u00e0?<\/strong><\/p>\n<blockquote>\n<p>Ho voluto fare un discorso a tutto tondo, ma non cattedratico. Ho scelto di partire da <strong>assiomi teorici<\/strong> che ho appreso nel mio lavoro per dare un quadro d\u2019insieme e poi di dar spazio a tre belle storie di persone reali per testimoniare che quello che scrivo non \u00e8 teoria, \u00e8 <strong>vita reale<\/strong>. \u00a0Da ultimo, ho condiviso alcuni consigli molto pratici che mi auguro possano essere forieri di azione. Ci\u00f2 che ho messo su carta \u00e8 frutto dell\u2019esperienza fatta in questi anni a contatto con persone che hanno perso il lavoro o che vogliono cambiarlo, che si trovano dunque di fronte a <strong>diverse strade<\/strong>, di <strong>continuit\u00e0<\/strong> o appunto di nuovo corso.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Stiamo assistendo in questo periodo a un fenomeno globale di dimissioni volontarie. \u00c8 una delle rivoluzioni che la pandemia ci ha lasciato in eredit\u00e0, con la quale il mondo del lavoro sta facendo i conti\u2026<\/strong><\/p>\n<blockquote>\n<p>\u00c8 vero, \u00e8 emerso un <strong>profondo mismatch<\/strong> tra <strong>desideri individuali<\/strong> e <strong>aziendali<\/strong> al quale le persone hanno risposto anche cos\u00ec. Ci sono almeno <strong>due aspetti da considerare<\/strong>: lato <strong>aziende<\/strong>, \u00e8 chiave oggi \u00a0potenziare l\u2019ascolto delle proprie persone, per le quali ritornare in ufficio deve avere un senso, un valore aggiunto rispetto al lavoro da remoto, in un equilibrio nuovo. E\u2019 chiave anche ribadire il <strong>set di valori aziendali<\/strong>, con il quale le persone hanno bisogno di identificarsi.<\/p>\n<p>Lato <strong>persone<\/strong>, attenzione a non fermarsi al senso di rifiuto, \u00e8 fondamentale avere un piano per affrontare al meglio la <strong>transizione di carriera<\/strong>. Nel libro ne delineo i pilastri: <strong>autoconsapevolezza<\/strong> sulle proprie competenze e spendibilit\u00e0, ricerca del <a href=\"https:\/\/www.intoo.com\/it\/cat-blog\/work-life-balance-cosa-vuol-dire-lavorare-sul-proprio-equilibrio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>work-life balance<\/strong><\/a> ideale.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Qual \u00e8, tra questi pilastri, il pi\u00f9 sottovalutato?<\/strong><\/p>\n<blockquote>\n<p>Sicuramente la costruzione della propria <strong>autoconsapevolezza<\/strong>, sulla quale fondare il <strong>piano di azione<\/strong>. Le persone che cercano un <strong>nuovo lavoro<\/strong> hanno solo in mente di rivedere il <strong>curriculum<\/strong>, ma prima \u00e8 importante capire cosa desiderano e cosa sanno fare e potrebbero fare, considerando le <strong>opportunit\u00e0 del mercato<\/strong>.<\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p>Gli strumenti non sono utili in se stessi, se non inquadrati in una <strong>strategia<\/strong>. Lo stesso discorso vale per chi inizia a impegnarsi su <strong>Linkedin<\/strong>, ad esempio, senza aver messo bene a fuoco a chi e cosa vuol comunicare.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>Domanda personale in chiusura: come prende forma la \u201cstrategia della giraffa\u201d per Cetti Galante?<\/strong><\/p>\n<blockquote>\n<p>La mia agenda \u00e8 sempre fittissima, mi ritaglio per\u00f2 il tempo del pensiero proprio per restare io stessa sempre <strong>aperta al cambiamento<\/strong>, riflettendo spesso sul tema della <strong>leadership<\/strong>, perch\u00e9 al \u201ccapo\u201d \u00e8 chiesta una maggior <strong>responsabilit\u00e0<\/strong>: deve essere sempre una <strong>fonte di ispirazione<\/strong> per far crescere le persone, sfidandole a uscire dalla zona di comfort. Cerco di guardare le cose\u00a0 da punti di vista diversi, per coglierne sempre un senso. Credo molto nel potere del singolo e sono ispirata dal pilastro del pensiero sistemico: \u201c<strong>ogni individuo \u00e8 unico, irripetibile e pieno di possibilit\u00e0<\/strong>\u201d. Cerco sempre di fare vedere queste possibilit\u00e0 anche a chi mi circonda.<\/p>\n<p>\u00c8 la <strong>chiave del mio lavoro<\/strong> anche sull\u2019<a href=\"https:\/\/www.intoo.com\/it\/cat-blog\/come-convincere-il-management-a-scegliere-i-percorsi-di-outplacement-cinque-dati-da-sapere\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>outplacement<\/strong><\/a>: capire, far emergere e dar struttura alla <strong>potenzialit\u00e0 del singolo<\/strong>. Pi\u00f9 le <strong>persone sono attive<\/strong>, \u201c<strong>accese<\/strong>\u201d pi\u00f9 saranno contributive anche verso la Societ\u00e0, oltre che dare sempre a s\u00e9 stesse per prime una <strong>possibilit\u00e0 di nuovo futuro<\/strong>.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p><strong>* I proventi delle vendite del libro saranno devoluti alla Cooperativa Sociale Onlus Homo Faber.<\/strong><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Intervista a Cetti Galante sulla sua ultima pubblicazione. Cetti Galante, AD di INTOO, ha scelto di tradurre in un libro le riflessioni sul cambiamento che tanti di noi hanno fatto durante il periodo della pandemia. Nasce cos\u00ec \u201cLa strategia della giraffa\u201d, gi\u00e0 disponibile in formato digitale e in libreria*. 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La distanza imposta dal Covid19 ha portato la sua azienda a una <strong>rivoluzione<\/strong>, quella del remoto. Come ha trovato anche il tempo di focalizzarsi su un libro?\n<blockquote>Ho sentito l\u2019urgenza di fissare tante riflessioni fatte e soprattutto di ispirare le persone a <strong>guardare al cambiamento<\/strong> come occasione per <strong>evolvere<\/strong>, pur nella gravit\u00e0 di un evento doloroso che ci ha costretto a ripensarci da tanti punti di vista.\n\nPerch\u00e9 esiste un prima e un dopo<strong> <a href=\"https:\/\/www.intoo.com\/it\/cat-blog\/se-il-coronavirus-cambia-il-leader\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Covid 19<\/a><\/strong>, una <strong>frattura globale<\/strong> che la pandemia ha generato. All\u2019inizio ci siamo illusi di poter tornare come prima, ma due anni sono un periodo lungo che ha portato una <strong>trasformazione definitiva<\/strong>. Dobbiamo guardare al <strong>cambiamento<\/strong> accaduto come un\u2019<strong>opportunit\u00e0<\/strong>, per noi come individui e per il mondo.<\/blockquote>\n\n<blockquote>\u00c8 questa la molla che ha generato il mio <strong>impegno<\/strong> sul libro: partendo dall\u2019enormit\u00e0 di quanto \u00e8 successo cogliere l\u2019occasione per fare un passo nella <strong>direzione della evoluzione<\/strong>. Ci siamo guardati dentro, ci siamo confrontati con le <strong>relazioni personali<\/strong>, con lo scopo del nostro lavoro, con i nostri <strong>valori<\/strong>, si sono messi al centro <strong>desideri<\/strong>, valori, <strong>progetti<\/strong>.\n\nIl libro \u00e8 la mia <strong>riflessione sul cambiamento<\/strong>, perch\u00e9 evolvere non \u00e8 sinonimo di migliorare o peggiorare in senso assoluto, ma dipende da noi. 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Oggi \u00e8 importante ribadirci che possiamo ripensare la nostra vita e fare scoperte prodigiose, ad esempio che scegliendo una <strong>strada professionale<\/strong> completamente diversa da quella passata siamo di fatto pi\u00f9 felici.<\/blockquote>\n\n<blockquote>La mia speranza \u00e8 che chi legge il libro trovi una <strong>ispirazione<\/strong> per distillare sempre il positivo da tutte le situazioni, a godere nonostante tutto del vivere, abbracciando sempre il <a href=\"https:\/\/www.intoo.com\/it\/cat-blog\/cambiare-lavoro-partendo-dallanalisi-delle-competenze\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>cambiamento<\/strong><\/a>, proprio perch\u00e9 pu\u00f2 aiutarci a evolvere anche verso strade molto diverse da quelle che abbiamo progettato, trovandoci cos\u00ec ad affermare che vale la pena vivere anche le situazioni pi\u00f9 difficili.<\/blockquote>\n<strong>Che struttura ha scelto per un messaggio cos\u00ec forte e intimo, che coinvolge la persona nella sua totalit\u00e0?<\/strong>\n<blockquote>Ho voluto fare un discorso a tutto tondo, ma non cattedratico. 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Ci\u00f2 che ho messo su carta \u00e8 frutto dell\u2019esperienza fatta in questi anni a contatto con persone che hanno perso il lavoro o che vogliono cambiarlo, che si trovano dunque di fronte a <strong>diverse strade<\/strong>, di <strong>continuit\u00e0<\/strong> o appunto di nuovo corso.<\/blockquote>\n<strong>Stiamo assistendo in questo periodo a un fenomeno globale di dimissioni volontarie. \u00c8 una delle rivoluzioni che la pandemia ci ha lasciato in eredit\u00e0, con la quale il mondo del lavoro sta facendo i conti\u2026<\/strong>\n<blockquote>\u00c8 vero, \u00e8 emerso un <strong>profondo mismatch<\/strong> tra <strong>desideri individuali<\/strong> e <strong>aziendali<\/strong> al quale le persone hanno risposto anche cos\u00ec. Ci sono almeno <strong>due aspetti da considerare<\/strong>: lato <strong>aziende<\/strong>, \u00e8 chiave oggi \u00a0potenziare l\u2019ascolto delle proprie persone, per le quali ritornare in ufficio deve avere un senso, un valore aggiunto rispetto al lavoro da remoto, in un equilibrio nuovo. E\u2019 chiave anche ribadire il <strong>set di valori aziendali<\/strong>, con il quale le persone hanno bisogno di identificarsi.\n\nLato <strong>persone<\/strong>, attenzione a non fermarsi al senso di rifiuto, \u00e8 fondamentale avere un piano per affrontare al meglio la <strong>transizione di carriera<\/strong>. Nel libro ne delineo i pilastri: <strong>autoconsapevolezza<\/strong> sulle proprie competenze e spendibilit\u00e0, ricerca del <a href=\"https:\/\/www.intoo.com\/it\/cat-blog\/work-life-balance-cosa-vuol-dire-lavorare-sul-proprio-equilibrio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>work-life balance<\/strong><\/a> ideale.<\/blockquote>\n<strong>Qual \u00e8, tra questi pilastri, il pi\u00f9 sottovalutato?<\/strong>\n<blockquote>Sicuramente la costruzione della propria <strong>autoconsapevolezza<\/strong>, sulla quale fondare il <strong>piano di azione<\/strong>. Le persone che cercano un <strong>nuovo lavoro<\/strong> hanno solo in mente di rivedere il <strong>curriculum<\/strong>, ma prima \u00e8 importante capire cosa desiderano e cosa sanno fare e potrebbero fare, considerando le <strong>opportunit\u00e0 del mercato<\/strong>.<\/blockquote>\n\n<blockquote>Gli strumenti non sono utili in se stessi, se non inquadrati in una <strong>strategia<\/strong>. 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