Pensiamo, quindi, allo stipendio, al ruolo e alla carriera potenziale nell’azienda in cui gi\u00e0 lavoriamo o in quella che stiamo ancora cercando. L\u2019ultimo fattore a cui si pone attenzione e che mettiamo nell’elenco dei pro e dei contro \u00e8 se l\u2019ambiente lavorativo<\/strong> sia stimolante<\/strong>, cio\u00e8 se si possa costruire un progetto, creare qualcosa che prima non esisteva con qualcuno, cio\u00e8 in fondo se ci siano persone da cui imparare, pi\u00f9 brave di noi. Affiancarsi al pi\u00f9 bravo paradossalmente pu\u00f2 sembrare svilente per s\u00e9, quasi in contrasto alla valorizzazione delle nostre capacit\u00e0.<\/p>\n Non \u00e8 chiaro, infatti, come essere allenati<\/strong> a superarsi sempre<\/strong> sia uno degli esercizi fondamentali in questo mondo globale e molto competitivo. Questo nel tempo fa la differenza<\/strong>. Imparare \u00e8 un ruolo che non si smette mai di ricoprire e solo l\u2019apertura estrema a come ragiona l\u2019altro, alle sue diversit\u00e0, alle sue esperienze, certamente diverse dalle nostre, ci potranno accompagnare dentro un ignoto che nel tempo si tradurr\u00e0 in innovazione per l\u2019azienda<\/strong>, crescita di fatturato, cambiamento organizzativo, ma soprattutto si traduce nella crescita di s\u00e9 stessi<\/strong><\/a>, nel cambiamento personale. Essere di fianco al pi\u00f9 bravo, se diventa una sfida accettata a piene mani, pu\u00f2 essere un motore di miglioramento senza pari, quasi un\u2019osmosi che diventa voglia di novit\u00e0.<\/p>\n \u00c8 sempre questo criterio che pu\u00f2 pesare molto nella scelta di un nuovo posto di lavoro: che il team<\/strong><\/a> sia stimolante<\/strong> \u00e8 una ragione centrale per accettare o meno il ruolo. Sembra esagerato il dirlo, eppure anche il lavoro pi\u00f9 soddisfacente del mondo non potrebbe rimanere tale senza un adeguato ambiente lavorativo, che consenta la sussistenza di quella soddisfazione.<\/p>\n La pandemia, per\u00f2, in questo ha prestato il fianco a una pigrizia che spesso rimane sorda, anche se molto presente. La possibilit\u00e0 del lavoro in remoto, dello smartworking<\/strong><\/a> \u00e8 una grande innovazione sociale, un cambio di passo senza pari, un cambiamento di organizzazione del lavoro che ha concesso un equilibrio. Non \u00e8 quindi assolutamente un\u2019angolatura del modello organizzativo da demonizzare. Rimane, per\u00f2, aperta la domanda di quanto questa modalit\u00e0, per alcuni ormai l\u2019unica modalit\u00e0 di lavoro, sia realmente favorevole sul lungo termine, se inteso in maniera esclusiva<\/strong>.<\/p>\n Proprio nell’ottica di imparare dal pi\u00f9 bravo fianco a fianco, il lavoro da remoto ne limita le potenzialit\u00e0, non lo esclude certamente, ma non si pu\u00f2 dire che sia la stessa identica cosa. Un secondo fattore che si inserisce in questa potenziale perdita di competitivit\u00e0 prossima a s\u00e9 \u00e8 anche il lavoro autonomo. Molte partite IVA<\/strong> sono nate per necessit\u00e0 o su richiesta e alcune di queste professionalit\u00e0 e sono inserite in un ampio contesto lavorativo, mentre altre sono relegate a una vera autonomia, spesso sinonimo di solitudine. Interroga, quindi, anche questa evoluzione del nostro modo di lavorare, che, come tutti i grandi cambiamenti, porta in s\u00e9 pro, contro, ma soprattutto apre tanti punti interrogativi.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Di fronte alla domanda: \u201ccome va il lavoro?\u201d o \u201cche lavoro cerchi?\u201d i criteri con i quali formuliamo le risposte sono spesso ridotti al minimo e ancora di pi\u00f9 pregni della solita mentalit\u00e0. Pensiamo, quindi, allo stipendio, al ruolo e alla carriera potenziale nell’azienda in cui gi\u00e0 lavoriamo o in quella che stiamo ancora cercando. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":51694,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\nImparare da chi \u00e8 pi\u00f9 bravo di noi<\/h2>\n
Il rischio di limitare noi stessi<\/h2>\n
Di fronte alla domanda: \u201ccome va il lavoro?\u201d o \u201cche lavoro cerchi?\u201d i criteri con i quali formuliamo le risposte sono spesso ridotti al minimo e ancora di pi\u00f9 pregni della solita mentalit\u00e0.<\/h2>\nPensiamo, quindi, allo stipendio, al ruolo e alla carriera potenziale nell'azienda in cui gi\u00e0 lavoriamo o in quella che stiamo ancora cercando. L\u2019ultimo fattore a cui si pone attenzione e che mettiamo nell'elenco dei pro e dei contro \u00e8 se l\u2019ambiente lavorativo<\/strong> sia stimolante<\/strong>, cio\u00e8 se si possa costruire un progetto, creare qualcosa che prima non esisteva con qualcuno, cio\u00e8 in fondo se ci siano persone da cui imparare, pi\u00f9 brave di noi. Affiancarsi al pi\u00f9 bravo paradossalmente pu\u00f2 sembrare svilente per s\u00e9, quasi in contrasto alla valorizzazione delle nostre capacit\u00e0.\n
Imparare da chi \u00e8 pi\u00f9 bravo di noi<\/h2>\nNon \u00e8 chiaro, infatti, come essere allenati<\/strong> a superarsi sempre<\/strong> sia uno degli esercizi fondamentali in questo mondo globale e molto competitivo. Questo nel tempo fa la differenza<\/strong>. Imparare \u00e8 un ruolo che non si smette mai di ricoprire e solo l\u2019apertura estrema a come ragiona l\u2019altro, alle sue diversit\u00e0, alle sue esperienze, certamente diverse dalle nostre, ci potranno accompagnare dentro un ignoto che nel tempo si tradurr\u00e0 in innovazione per l\u2019azienda<\/strong>, crescita di fatturato, cambiamento organizzativo, ma soprattutto si traduce nella crescita di s\u00e9 stessi<\/strong><\/a>, nel cambiamento personale. Essere di fianco al pi\u00f9 bravo, se diventa una sfida accettata a piene mani, pu\u00f2 essere un motore di miglioramento senza pari, quasi un\u2019osmosi che diventa voglia di novit\u00e0.\n\n\u00c8 sempre questo criterio che pu\u00f2 pesare molto nella scelta di un nuovo posto di lavoro: che il team<\/strong><\/a> sia stimolante<\/strong> \u00e8 una ragione centrale per accettare o meno il ruolo. Sembra esagerato il dirlo, eppure anche il lavoro pi\u00f9 soddisfacente del mondo non potrebbe rimanere tale senza un adeguato ambiente lavorativo, che consenta la sussistenza di quella soddisfazione.\n
Il rischio di limitare noi stessi<\/h2>\nLa pandemia, per\u00f2, in questo ha prestato il fianco a una pigrizia che spesso rimane sorda, anche se molto presente. La possibilit\u00e0 del lavoro in remoto, dello smartworking<\/strong><\/a> \u00e8 una grande innovazione sociale, un cambio di passo senza pari, un cambiamento di organizzazione del lavoro che ha concesso un equilibrio. Non \u00e8 quindi assolutamente un\u2019angolatura del modello organizzativo da demonizzare. Rimane, per\u00f2, aperta la domanda di quanto questa modalit\u00e0, per alcuni ormai l\u2019unica modalit\u00e0 di lavoro, sia realmente favorevole sul lungo termine, se inteso in maniera esclusiva<\/strong>.\n\nProprio nell'ottica di imparare dal pi\u00f9 bravo fianco a fianco, il lavoro da remoto ne limita le potenzialit\u00e0, non lo esclude certamente, ma non si pu\u00f2 dire che sia la stessa identica cosa. Un secondo fattore che si inserisce in questa potenziale perdita di competitivit\u00e0 prossima a s\u00e9 \u00e8 anche il lavoro autonomo. Molte partite IVA<\/strong> sono nate per necessit\u00e0 o su richiesta e alcune di queste professionalit\u00e0 e sono inserite in un ampio contesto lavorativo, mentre altre sono relegate a una vera autonomia, spesso sinonimo di solitudine. Interroga, quindi, anche questa evoluzione del nostro modo di lavorare, che, come tutti i grandi cambiamenti, porta in s\u00e9 pro, contro, ma soprattutto apre tanti punti interrogativi.[vc_separator color=\"green\"]\n
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