Stiamo parlando di una vera e propria \u201cepidemia\u201d dove l\u2019obiettivo \u00e8 svolgere il proprio stretto necessario, nulla pi\u00f9. Ma cosa induce il dipendente a entrare in questa modalit\u00e0 che possiamo definire \u201ceco\u201d?<\/p>\n
La prima generazione \u00e8 quella dei millennials<\/strong>, conosciuta come genZ, ragazzi che per le prime esperienze lavorative si trovano immersi in ambienti professionali che non giudicano stimolanti e tanto meno appaganti. Questo succede perch\u00e9 il personale risulta, nella maggior parte dei casi, in numero ridotto rispetto al necessario e, a volte, carico di responsabilit\u00e0 che spesso non gli competono, senza nemmeno un corrispettivo ritorno in busta paga<\/strong>.<\/p>\n In questa situazione, il neo-inserito rischia di venir considerato o un onere aggiuntivo da verificare da vicino in ogni sua azione o un potenziale concorrente a minor costo, laddove spesso il valore dell\u2019esperienza non \u00e8 sufficientemente considerato<\/strong>. E allora, il giovane cos\u00ec come l\u2019esperto al suo fianco, tenderanno a indietreggiare<\/a><\/strong>.<\/p>\n Sono tanti, infatti, quei lavoratori che rimangono incastrati in ambienti di lavoro nei quali il numero del personale si riduce e inversamente aumenta il carico di lavoro<\/strong>. Cos\u00ec si introduce il meccanismo di risparmiarsi, come se non ne valesse pi\u00f9 la pena e incombe il pensiero sempre pi\u00f9 ricorrente di cambiare azienda.<\/p>\n Il \u201cvaccino\u201d \u00e8 ancora in corso d’opera, ma ci\u00f2 che sicuramente pu\u00f2 aiutare i dipendenti \u00e8 un nuovo rapporto<\/strong> all’interno dell\u2019azienda, un confronto reale<\/strong> che sia determinato dal desiderio di cambiare da entrambe le parti. Non lavorare, infatti, diventa nell’immediato un danno per il datore di lavoro, ma nel medio-lungo periodo rischia di danneggiare la crescita non solo professionale, ma anche umana del singolo lavoratore.<\/p>\n Il lavoro, infatti, nasconde in s\u00e9 la realizzazione della persona<\/strong><\/a> e soprattutto pu\u00f2 nascondere e quindi poi svelare nuove specificit\u00e0 del proprio essere. Ma questo richiede un coinvolgimento<\/strong>, un interesse, un lasciarsi attrarre da quel che si fa, anche se le condizioni esterne lo rendono complicato. Siamo noi i primi responsabili di noi stessi, crediamo nel fatto di poter costruire qualcosa per cui essere appagati e soddisfatti e agiamo di conseguenza; non c\u2019\u00e8 cosa peggiore, infatti, nel lavoro cos\u00ec come nel privato, che \u201cvivacchiare\u201d.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il \u201cquiet quitting\u201d \u00e8 un fenomeno che nel mondo del lavoro sta irrompendo senza trovare dinanzi a s\u00e9 barriere o ostacoli che lo possano placare. Stiamo parlando di una vera e propria \u201cepidemia\u201d dove l\u2019obiettivo \u00e8 svolgere il proprio stretto necessario, nulla pi\u00f9. Ma cosa induce il dipendente a entrare in questa modalit\u00e0 che possiamo […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":38047,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\nLa seconda opzione riguarda, invece, coloro che si trovano nella stessa azienda da molti anni e non vedono miglioramenti, n\u00e9 dal punto di vista economico n\u00e9 da quello lavorativo.<\/h2>\n
Come, quindi, migliorare il mondo del lavoro e fermare il \u201cquiet quitting?\u201d<\/h2>\n
Il \u201cquiet quitting\u201d \u00e8 un fenomeno che nel mondo del lavoro sta irrompendo senza trovare dinanzi a s\u00e9 barriere o ostacoli che lo possano placare.<\/h2>\nStiamo parlando di una vera e propria \u201cepidemia\u201d dove l\u2019obiettivo \u00e8 svolgere il proprio stretto necessario, nulla pi\u00f9. Ma cosa induce il dipendente a entrare in questa modalit\u00e0 che possiamo definire \u201ceco\u201d?\n
Le motivazioni sono molteplici e possiamo inquadrarle secondo due generazioni differenti<\/h2>\nLa prima generazione \u00e8 quella dei millennials<\/strong>, conosciuta come genZ, ragazzi che per le prime esperienze lavorative si trovano immersi in ambienti professionali che non giudicano stimolanti e tanto meno appaganti. Questo succede perch\u00e9 il personale risulta, nella maggior parte dei casi, in numero ridotto rispetto al necessario e, a volte, carico di responsabilit\u00e0 che spesso non gli competono, senza nemmeno un corrispettivo ritorno in busta paga<\/strong>.\n\nIn questa situazione, il neo-inserito rischia di venir considerato o un onere aggiuntivo da verificare da vicino in ogni sua azione o un potenziale concorrente a minor costo, laddove spesso il valore dell\u2019esperienza non \u00e8 sufficientemente considerato<\/strong>. E allora, il giovane cos\u00ec come l\u2019esperto al suo fianco, tenderanno a indietreggiare<\/a><\/strong>.\n
La seconda opzione riguarda, invece, coloro che si trovano nella stessa azienda da molti anni e non vedono miglioramenti, n\u00e9 dal punto di vista economico n\u00e9 da quello lavorativo.<\/h2>\nSono tanti, infatti, quei lavoratori che rimangono incastrati in ambienti di lavoro nei quali il numero del personale si riduce e inversamente aumenta il carico di lavoro<\/strong>. Cos\u00ec si introduce il meccanismo di risparmiarsi, come se non ne valesse pi\u00f9 la pena e incombe il pensiero sempre pi\u00f9 ricorrente di cambiare azienda.\n
Come, quindi, migliorare il mondo del lavoro e fermare il \u201cquiet quitting?\u201d<\/h2>\nIl \u201cvaccino\u201d \u00e8 ancora in corso d'opera, ma ci\u00f2 che sicuramente pu\u00f2 aiutare i dipendenti \u00e8 un nuovo rapporto<\/strong> all'interno dell\u2019azienda, un confronto reale<\/strong> che sia determinato dal desiderio di cambiare da entrambe le parti. Non lavorare, infatti, diventa nell'immediato un danno per il datore di lavoro, ma nel medio-lungo periodo rischia di danneggiare la crescita non solo professionale, ma anche umana del singolo lavoratore.\n\nIl lavoro, infatti, nasconde in s\u00e9 la realizzazione della persona<\/strong><\/a> e soprattutto pu\u00f2 nascondere e quindi poi svelare nuove specificit\u00e0 del proprio essere. Ma questo richiede un coinvolgimento<\/strong>, un interesse, un lasciarsi attrarre da quel che si fa, anche se le condizioni esterne lo rendono complicato. Siamo noi i primi responsabili di noi stessi, crediamo nel fatto di poter costruire qualcosa per cui essere appagati e soddisfatti e agiamo di conseguenza; non c\u2019\u00e8 cosa peggiore, infatti, nel lavoro cos\u00ec come nel privato, che \u201cvivacchiare\u201d.[vc_separator color=\"green\"]\n
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