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Dall\u2019inizio della pandemia<\/strong> il numero di coloro che lasciano il posto fisso \u00e8 in continuo aumento. Le percentuali relative alle grandi dimissioni<\/strong> parlano chiaro: circa una persona su quattro nel mondo \u00e8 alla ricerca di un maggior equilibrio tra vita personale e vita lavorativa<\/strong>. Un\u2019esigenza che non presenta nemmeno l\u2019ormai noto \u201cgender gap<\/strong><\/a>\u201d: uomini e donne, cio\u00e8, scelgono di abbandonare la vita professionale attuale e si dimettono, lasciando il gi\u00e0-conosciuto per una novit\u00e0.<\/p>\n La pandemia, infatti, \u00e8 stata solo uno spunto di emersione di un bisogno che era gi\u00e0 latente. Soprattutto, secondo i dati, sono gli under 40<\/strong> a non trovare pi\u00f9 una ragione per lavorare otto ore al giorno e oltre<\/strong>, in una realt\u00e0 che non spesso corrisponde alle loro aspettative<\/strong>. Non si tratta solo di stipendio, ma di valori<\/strong> e rispetto<\/strong> che non coincidono con quel che cercano.<\/p>\n Per questo motivo, le risorse umane<\/strong> si trovano di fronte a una sfida che si potrebbe riassumere nella necessit\u00e0 di saper attirare chi gi\u00e0 lavora in azienda.<\/strong> Si parla sempre di attrarre nuovi talenti, mentre oggi \u00e8 necessario non solo conservare<\/strong>, ma ingaggiare<\/strong> chi \u00e8 gi\u00e0 ingaggiato. Una dimensione ancora pi\u00f9 difficile, quindi.<\/p>\n I consulenti che osservano da vicino grandi e piccole realt\u00e0 aziendali del nostro Paese hanno saputo individuare alcuni suggerimenti chiave<\/strong> per chi voglia guardare a questo fenomeno in atto come una buona occasione per crescere. Vediamone alcuni.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il fenomeno delle \u201cgrandi dimissioni\u201d non \u00e8 un evento locale, ma, come abbiamo imparato a conoscere, \u00e8 un movimento che attraversa ogni settore e nazione. Dall\u2019inizio della pandemia il numero di coloro che lasciano il posto fisso \u00e8 in continuo aumento. Le percentuali relative alle grandi dimissioni parlano chiaro: circa una persona su quattro nel […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":40353,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\nLa pandemia ha fatto esplodere il fenomeno delle grandi dimissioni ma non ne rappresenta la causa profonda<\/h2>\n
Alcuni suggerimenti pratici per contrastare le grandi dimissioni<\/h2>\n
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Il fenomeno delle \u201cgrandi dimissioni<\/strong>\u201d non \u00e8 un evento locale, ma, come abbiamo imparato a conoscere, \u00e8 un movimento che attraversa ogni settore e nazione.<\/h2>\nDall\u2019inizio della pandemia<\/strong> il numero di coloro che lasciano il posto fisso \u00e8 in continuo aumento. Le percentuali relative alle grandi dimissioni<\/strong> parlano chiaro: circa una persona su quattro nel mondo \u00e8 alla ricerca di un maggior equilibrio tra vita personale e vita lavorativa<\/strong>. Un\u2019esigenza che non presenta nemmeno l\u2019ormai noto \u201cgender gap<\/strong><\/a>\u201d: uomini e donne, cio\u00e8, scelgono di abbandonare la vita professionale attuale e si dimettono, lasciando il gi\u00e0-conosciuto per una novit\u00e0.\n
La pandemia ha fatto esplodere il fenomeno delle grandi dimissioni ma non ne rappresenta la causa profonda<\/h2>\nLa pandemia, infatti, \u00e8 stata solo uno spunto di emersione di un bisogno che era gi\u00e0 latente. Soprattutto, secondo i dati, sono gli under 40<\/strong> a non trovare pi\u00f9 una ragione per lavorare otto ore al giorno e oltre<\/strong>, in una realt\u00e0 che non spesso corrisponde alle loro aspettative<\/strong>. Non si tratta solo di stipendio, ma di valori<\/strong> e rispetto<\/strong> che non coincidono con quel che cercano.\n\nPer questo motivo, le risorse umane<\/strong> si trovano di fronte a una sfida che si potrebbe riassumere nella necessit\u00e0 di saper attirare chi gi\u00e0 lavora in azienda.<\/strong> Si parla sempre di attrarre nuovi talenti, mentre oggi \u00e8 necessario non solo conservare<\/strong>, ma ingaggiare<\/strong> chi \u00e8 gi\u00e0 ingaggiato. Una dimensione ancora pi\u00f9 difficile, quindi.\n
Alcuni suggerimenti pratici per contrastare le grandi dimissioni<\/h2>\nI consulenti che osservano da vicino grandi e piccole realt\u00e0 aziendali del nostro Paese hanno saputo individuare alcuni suggerimenti chiave<\/strong> per chi voglia guardare a questo fenomeno in atto come una buona occasione per crescere. Vediamone alcuni.\n
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