{"id":42059,"date":"2023-03-16T07:47:35","date_gmt":"2023-03-16T07:47:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/?p=42059"},"modified":"2024-10-09T15:35:27","modified_gmt":"2024-10-09T15:35:27","slug":"iter-di-selezione-3-domande","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/iter-di-selezione-3-domande\/","title":{"rendered":"ITER DI SELEZIONE: 3 DOMANDE DA FARE PER CAPIRE SE SIAMO SULLA BUONA STRADA"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;section&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; da_is_popup=&#8221;off&#8221; da_exit_intent=&#8221;off&#8221; da_has_close=&#8221;on&#8221; da_alt_close=&#8221;off&#8221; da_dark_close=&#8221;off&#8221; da_not_modal=&#8221;on&#8221; da_is_singular=&#8221;off&#8221; da_with_loader=&#8221;off&#8221; da_has_shadow=&#8221;on&#8221; da_disable_devices=&#8221;off|off|off&#8221;][et_pb_row admin_label=&#8221;row&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; custom_padding=&#8221;|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; custom_padding__hover=&#8221;|||&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text admin_label=&#8221;Text&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; background_size=&#8221;initial&#8221; background_position=&#8221;top_left&#8221; background_repeat=&#8221;repeat&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<h2>Selzione: le 3 domande fondamentali<\/h2>\n<p>Alla <a href=\"https:\/\/www.intoo.com\/it\/cat-blog\/licenziare-assumere-nulla-di-piu-difficile\/\"><strong>great resignation<\/strong><\/a> seguono i migliori <strong>dati\u00a0<\/strong><b>sull&#8217;occupazione<\/b>\u00a0con i quali si \u00e8 chiuso lo scorso mese di febbraio, un balzo in avanti che si misura anche nel lavoro straordinario di <strong>HR e HH<\/strong> nella <strong>selezione<\/strong> di profili e\u00a0nell&#8217;<strong>iter<\/strong><b> di valutazione<\/b>. Se stai affrontando una <strong>selezione<\/strong> o ti appresti a farlo, ricorda queste <strong>tre domande<\/strong> che possono aiutarti a capire se sei su una strada che vale la pena percorrere:<\/p>\n<h2>1) Le caratteristiche degli altri candidati<\/h2>\n<p><em>&#8220;State valutando anche <strong>candidati interni<\/strong> per questa posizione?&#8221;<\/em> Se la risposta \u00e8 <strong>s\u00ec<\/strong> sappi fin d\u2019ora che le probabilit\u00e0 di essere scelti se si \u00e8 esterni e si ha anche concorrenza interna \u00e8 molto remota.<\/p>\n<p>Infatti, un interno tende a garantire maggior <strong>sicurezza <\/strong>all&#8217;azienda, a mostrare alla people in forza la volont\u00e0 dell\u2019HR di valorizzare i <strong>talenti <\/strong>che si dimostrano preformanti, ad assicurare una conoscenza delle <strong>dinamiche aziendali<\/strong> pi\u00f9 approfondita e solida\u2026 insomma la competizione \u00e8 molto in salita.<\/p>\n<h2>2) La complessit\u00e0 del processo di selezione<\/h2>\n<p><em>&#8220;Quali <strong>step<\/strong> prevede questa selezione?&#8221;<\/em> \u00c8 una domanda che di solito si trascura ma dimostra due elementi: il rispetto per il proprio <strong>tempo<\/strong> e le proprie <strong>energie<\/strong> (a maggior ragione se si sta lavorando presso un\u2019altra azienda) e la volont\u00e0 di <strong>andare a fondo<\/strong> rispetto ai processi \u2013 a partire da quello di hiring &#8211; della nuova azienda.<\/p>\n<p>A questo quesito fa immediato seguito l\u2019indagine sull&#8217;<strong>inizio previsto del lavoro<\/strong>; anche in questo caso \u00e8 un aspetto determinante per comprendere quando dovrebbe avvenire il distacco dall\u2019attuale lavoro o dall\u2019attivit\u00e0 che si sta svolgendo, nonch\u00e9 \u00e8 un parametro utile per valutare l\u2019interesse e la seriet\u00e0 dell\u2019interlocutore nella fase di <strong>selezione<\/strong>.<\/p>\n<p>In generale porre <strong>domande di approfondimento<\/strong> durante un colloquio \u00e8 una pratica utile, una buona abitudine per <strong>dimostrare interesse<\/strong> e <strong>raccogliere maggiori dati e informazioni<\/strong>.<\/p>\n<h2>3) La retribuzione<\/h2>\n<p><em>&#8220;Qual \u00e8 il <strong>range retributivo<\/strong> previsto per questa posizione?&#8221;<\/em> Sono rari gli annunci che dettagliano da subito per esplicito questo aspetto; pertanto, non comporta alcun contraccolpo negativo chiedere maggiori dettagli, magari non subito in termini precisi di <strong>RAL<\/strong> o di composizione specifica della <a href=\"https:\/\/it.odmconsulting.com\/reward-engagement\/\"><strong>total reward<\/strong><\/a>, ma certamente l\u2019intervallo ipotizzato.<\/p>\n<p>Anche in questo caso, qualora la risposta in fase di <strong>selezione<\/strong> fosse eccessivamente ondivaga o evasiva, generalmente non siamo davanti a un buon segnale, potrebbe essere un importo non competitivo oppure non ancora definito, entrambi elementi che farebbero propendere per continuare la propria ricerca altrove.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selzione: le 3 domande fondamentali Alla great resignation seguono i migliori dati\u00a0sull&#8217;occupazione\u00a0con i quali si \u00e8 chiuso lo scorso mese di febbraio, un balzo in avanti che si misura anche nel lavoro straordinario di HR e HH nella selezione di profili e\u00a0nell&#8217;iter di valutazione. 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