head hunter<\/strong><\/a> cerca competenze, cerca attitudini, cerca sistemi di valori coerenti con la posizione aperta che ha per le mani e tutto questo deve essere esposto, in vetrina, cos\u00ec che colpisca chi \u00e8 alle prese con una ricerca.<\/p>\nDovremo dire chi siamo.<\/h2>\n
Il primo consiglio utile, dunque, \u00e8 non nascondersi, prendere posizione. Ci vuole costanza e determinazione perch\u00e9 pu\u00f2 apparire pi\u00f9 prudente stare nelle retrovie, fare bene quello che si \u00e8 chiamati a fare e aspettare che i risultati parlino da soli. \u00c8 una verit\u00e0, che deriva anche da una certa tradizione di generazioni precedenti, ma \u00e8 solo una parte della realt\u00e0 dei fatti. Perch\u00e9 il rischio \u00e8 che, in questo modo, le nostre qualit\u00e0 rimangano note solo all’interno del cerchio delle relazioni prime, le pi\u00f9 dirette.<\/p>\n
\u00c8 necessario saper fare ma anche saper raccontare <\/strong>se vogliamo accelerare il processo di considerazione da parte degli head hunter<\/strong>. Sono due aspetti della stessa medaglia. Ed ecco perch\u00e9 \u00e8 tanto rilevante ritagliarsi letteralmente del tempo in agenda da dedicare agli strumenti della propria comunicazione. Raccontare i progetti affrontati, gli ostacoli incontrati sul cammino, il metodo scelto per superarli e i risultati raggiunti. Senza contare che, in un percorso di questo genere, si avranno compagni di viaggio da ringraziare per il contributo apportato e menzioni da fare, insomma sar\u00e0 anche una grande occasione per consolidare la propria rete e magari farsi notare sul network<\/strong> degli altri.<\/p>\nPer comunicazione di s\u00e9 si intende naturalmente la vita di relazione online e offline, una vita attiva con una partecipazione contributiva, che online significa pubblicazioni costanti e di riflessione nonch\u00e9 l\u2019impegno su gruppi verticali; mentre offline, nella \u201cvita vera\u201d la presenza a meeting, eventi, conferenze non da spettatore ma da interlocutore, quando non da relatore. Chi pone domande, chi problematicizza per uno scopo positivo e costruttivo viene notato, chi porta all’attenzione un caso non-noto o un metodo diverso di affrontare un problema comune viene ricercato perch\u00e9 verr\u00e0 percepito come utile e aperto\u00a0<\/strong>all’altro<\/b>.<\/p>\nL\u2019errore da non compiere \u00e8 quello di una rigida chiusura su di s\u00e9, \u00e8 la rete che allarga il nostro spettro d\u2019azione e dunque la nostra \u201cnotoriet\u00e0\u201d<\/strong>, non puntiamo a far sempre tutto da soli, abbiamo bisogno di professionalit\u00e0 multiple, verticali, complementari che possono darci un contributo e agli occhi dei quali ottenere un solido posizionamento.<\/p>\nDovremo dire chi siamo ai giusti Head Hunter.<\/h2>\n
Anche nel lungo cammino per farsi notare da un head hunter<\/strong>, \u00e8 necessario sapere come evitare di perdere tempo in attivit\u00e0 inutili. Il lavoro che abbiamo delineato poco sopra \u00e8 utile se svolto con i giusti interlocutori, mi spiego: \u00e8 estremamente faticoso essere notati in una cerchia molto larga di professionisti e non \u00e8 nemmeno particolarmente fruttuoso, dobbiamo lavorare su chi \u00e8 specializzato nel nostro settore. La mappatura di head hunter settoriali in cerca di profili manageriali \u00e8 complessa, certo, ma \u00e8 la chiave di riuscita del processo. <\/strong><\/p>\nIn sintesi, se si \u00e8 alla ricerca di una nuova sfida professionale, la golden rule \u00e8 quella di massimizzare l\u2019efficacia della fase di recruiting con head hunter<\/strong> e responsabili delle risorse umane di aziende interessanti mettendo in atto una strategia di emersione (online e offline) delle proprie qualit\u00e0 in contesti che prevedano la presenza di specialisti del settore di nostro interesse o di ruoli altamente qualificati.<\/p>\nUn valido aiuto nell’affrontare questo percorso, dalla mappatura del mercato allo sviluppo degli strumenti di comunicazione del proprio brand e alla strategia di utilizzo \u00e8 offerta da professionisti del settore, disponibili a fornire una consulenza specializzata per ottimizzare i nostri risultati e farci trovare da head hunter e responsabili delle HR<\/strong>.<\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Non esistono trucchetti rapidi e indolore per farsi notare dagli head hunter. Partiamo dallo sfatare questo mito, non c\u2019\u00e8 la combinazione vincente che matematicamente adeschi i cercatori di teste. Esiste per\u00f2 un lavoro strategico che si pu\u00f2 mettere in atto e che d\u00e0 risultati nel tempo per essere interessanti e attrattivi per il mercato. L\u2019head […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":50040,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n