{"id":51444,"date":"2023-11-08T08:03:08","date_gmt":"2023-11-08T08:03:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/?p=51444"},"modified":"2024-10-15T08:34:25","modified_gmt":"2024-10-15T08:34:25","slug":"over55-piu-discriminati-delle-donne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/over55-piu-discriminati-delle-donne\/","title":{"rendered":"OVER55 PI\u00d9 DISCRIMINATI DELLE DONNE"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section admin_label=&#8221;section&#8221;]\n\t\t\t[et_pb_row admin_label=&#8221;row&#8221;]\n\t\t\t\t[et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243;][et_pb_text admin_label=&#8221;Text&#8221;]\n<h2>Il pregiudizio sugli Over55<\/h2>\nRubano posti di lavoro ai giovani; non hanno voglia di aggiornarsi; hanno perso la motivazione; faticano a tenere il passo con l\u2019evoluzione del mercato; non sono in grado di adattarsi al nuovo modo di lavorare imposto dalla digitalizzazione, sono poco flessibili e non sono altrettanto produttivi e creativi come i giovani. Questi i principali pregiudizi che alimentano la discriminazione verso gli <strong>over55<\/strong> negli ambienti di lavoro, ormai arrivata a superare quella di genere.\n\nA dimostrarlo con la chiarezza dei numeri \u00e8 il recente studio <em>Sustainability Insights,\u00a0<\/em>condotto su un campione di oltre 5.000 persone in tutta Europa, dal quale emerge che 1 lavoratore su 3 (<strong>34%<\/strong>) nell\u2019ultimo anno \u00e8 stato discriminato per la sua et\u00e0 anagrafica, 11 punti percentuale in pi\u00f9 rispetto a quella legata al genere (<strong>23%<\/strong>). Andando ancora pi\u00f9 in profondit\u00e0 si scopre che il <strong>31%<\/strong> dei dipendenti discriminati per l\u2019 et\u00e0, ricopre posizioni manageriali, rispetto al <strong>21%<\/strong> dei lavoratori di livello non dirigenziale.\n\nNumeri confermati anche dal <em>Global Report on Ageism<\/em>, <strong>dell&#8217;Organizzazione Mondiale<\/strong> <strong>della Sanit\u00e0<\/strong>, che ha analizzato i risultati di 83.000 interviste fatte a persone provenienti da 57 Paesi, rilevando che 1 su 2 ha evidenziato atteggiamenti di moderata o elevata discriminazione legata proprio all&#8217;et\u00e0. Un trend in crescita che dimostra anche una forte resistenza, come conferma l&#8217;interessante\u00a0ricerca condotta da <strong>Michael North<\/strong> della NYU e <strong>Ashley Martin<\/strong> di Stanford, in base alla quale molti professionisti che si oppongono apertamente al razzismo e al sessismo restano per\u00f2 prevenuti nei confronti dei lavoratori pi\u00f9 anziani.\n<h2>Solo il 35% delle aziende fa formazione per Over55<\/h2>\nIl risultato? come fotografato da <strong>55\/Redefined<\/strong>, realt\u00e0 che combatte l&#8217;ageismo (dall\u2019inglese ageism, termine coniato nel 1969 dal\u00a0gerontologo Robert Neil Butler), il <strong>68%<\/strong> dei lavoratori\u00a0 ritiene che il mercato del lavoro sia chiuso a <strong>55<\/strong> anni o poco pi\u00f9; il <strong>24%<\/strong> si sente costretto ad andare in pensione prima di quanto desideri; il <strong>33%<\/strong> ha perso interesse per il proprio lavoro a causa della mancanza di opportunit\u00e0 di carriera, mentre il <strong>90%<\/strong> degli <strong>over55<\/strong> ritiene di aver competenze trasferibili per cambiare ruolo e\/o settore, se il datore di lavoro fosse preparato a offrire <strong>formazione tecnica<\/strong>. Ma solo il <strong>35%<\/strong> delle aziende \u00e8 disposto a farlo e ad assumere professionisti appartenenti a questa fascia di et\u00e0 in un nuovo settore o in un ruolo che hanno ricoperto in precedenza.\n\nNonostante il <strong>National Poll on Healthy aging dell\u2019Universit\u00e0 del Mitchigan<\/strong>, tra gli altri, \u00a0confermi che l\u2019<strong>88%<\/strong> dei senior concordi sul fatto di sentirsi pi\u00f9 a proprio agio con l&#8217;avanzare dell&#8217;et\u00e0 e di avere un forte senso dello scopo (<strong>80%<\/strong>).\n<h2>Per i senior serve un cambio di strategia<\/h2>\nIl mondo del largo consumo, della finanza, della comunicazione e del marketing ha capito bene che il target degli <strong>over55<\/strong> di oggi \u00e8 diverso rispetto a quello di un tempo:\u00a0 ha un <strong>orizzonte di vita pi\u00f9 lungo<\/strong>, \u00e8 pi\u00f9 in salute,\u00a0 ha una buona disponibilit\u00e0 economica, cos\u00ec da qualche anno a questa parte, ha iniziato a pensare a campagne di comunicazione mirate per attrarre e fidelizzare questa interessante fetta di consumatori. Ed \u00e8 tempo che anche le aziende si rendano conto che oggi un lavoratore senior con 12 anni di lavoro davanti (per ora ma potrebbero anche aumentare nel prossimo futuro), non pu\u00f2 essere messo in naftalina, perch\u00e9 allora s\u00ec che diventa una zavorra per i bilanci aziendali. Soprattutto alla luce del fatto che nei prossimi 20 anni la popolazione in et\u00e0 lavorativa diminuir\u00e0 di circa il <strong>25%<\/strong> in tutte le economie occidentali. Nello stesso periodo, <a href=\"https:\/\/www.intoo.com\/it\/cat-blog\/longevity-10-consigli-per-fasce-deta\/\"><strong>gli over60 cresceranno del 40%<\/strong><\/a>.\n\nMantenere attivi i senior dovrebbe essere, quindi, una priorit\u00e0 per le aziende, come del resto sta gi\u00e0 succedendo negli Stati Uniti e in UK. Da qui l\u2019importanza di promuovere una cultura che apprezzi le capacit\u00e0 dei lavoratori pi\u00f9 anziani sviluppando attivit\u00e0 basate sul trasferimento della conoscenza come il <strong>mentoring<\/strong>. Un <a href=\"https:\/\/www.intoo.com\/it\/cat-blog\/come-valorizzare-i-senior\/\"><strong>trasferimento di know how<\/strong><\/a> che dovrebbe essere pianificato per tempo e in modo strutturato.[\/et_pb_text][\/et_pb_column]\n\t\t\t[\/et_pb_row]\n\t\t[\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il pregiudizio sugli Over55 Rubano posti di lavoro ai giovani; non hanno voglia di aggiornarsi; hanno perso la motivazione; faticano a tenere il passo con l\u2019evoluzione del mercato; non sono in grado di adattarsi al nuovo modo di lavorare imposto dalla digitalizzazione, sono poco flessibili e non sono altrettanto produttivi e creativi come i giovani. 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