{"id":51526,"date":"2023-11-09T16:13:46","date_gmt":"2023-11-09T16:13:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/?p=51526"},"modified":"2024-10-14T14:47:09","modified_gmt":"2024-10-14T14:47:09","slug":"come-cambiare-azienda-dopo-i-55-anni-i-10-consigli-intoo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/come-cambiare-azienda-dopo-i-55-anni-i-10-consigli-intoo\/","title":{"rendered":"COME CAMBIARE AZIENDA DOPO I 55 ANNI"},"content":{"rendered":"

Dalla pratica (come utilizzare al meglio CV, il profilo LinkedIn e creare un network di relazioni) al necessario cambiamento di mindset e di storytelling che serve oggi per cogliere le opportunit\u00e0 esistenti<\/em><\/p>\n

Milano, 3 ottobre 2023<\/strong> \u2013 Se dopo un primo trimestre positivo, gli indicatori economici per i mesi successivi sono stati pi\u00f9 incerti e indicano un rallentamento [1], [2], tuttavia un dato ha continuato a crescere, il \u201cmismatch\u201d – ovvero la difficolt\u00e0 delle imprese a trovare sul mercato personale in possesso di determinate competenze – che \u00e8 salito al 48%**, [3] in un contesto generalizzato di \u201cpeople scarcity\u201d.<\/p>\n

In questo scenario il mercato sta mostrando pi\u00f9 apertura e ricettivit\u00e0 verso figure senior con esperienza, know-how e capacit\u00e0 di gestire progetti complessi. Per cogliere le possibili opportunit\u00e0 \u00e8 necessario, per\u00f2, lavorare prima di tutto sul mindset, per valorizzare al meglio se stessi e la propria employability.<\/p>\n

\u201cIl mercato del lavoro \u00e8 cambiato, lo diciamo da tempo, e questo \u00e8 il momento di dimostrare di averne piena consapevolezza. Cambiare lavoro o farsi riassumere in un\u2019altra azienda oggi \u00e8 possibile anche per gli over 55, purch\u00e9 rivelino una mentalit\u00e0 nuova rispetto al passato. Non si tratta solo di cambiare eventualmente ruolo, ma di compiere uno switch su un diverso mindset a tutto tondo \u2013 spiega Cetti Galante, CEO di INTOO (Gi Group Holding<\/a>)<\/strong> \u2013.<\/p>\n

Significa essere consapevoli delle macro trasformazioni in atto, nel proprio settore e nel proprio ruolo e approcciarsi con flessibilit\u00e0, anche contrattuale, alle necessit\u00e0 delle imprese, guardando alle PMI come al bacino pi\u00f9 interessante per persone di questa fascia di et\u00e0. Se si proviene da una grande multinazionale, poi, occorre anche cambiare approccio e linguaggio\u201d.Per questo, INTOO, la societ\u00e0 di Gi Group Holding leader in Italia nei servizi di employability, sviluppo e transizione di carriera<\/strong>, segnala i 10 consigli per affrontare al meglio i passaggi per ripresentarsi sul mercato dopo i 55 anni:<\/p>\n

1. PARLA PER COMPETENZE, NON PER TITOLI<\/strong><\/strong>\u201cDa quello che sono a quello che posso fare\u201d: il primo passo \u00e8 uscire dalla \u201cgabbia\u201d del proprio titolo professionale e ragionare per aree di competenza maturate, massimo 3,<\/strong> che devono emergere subito in modo chiaro e incisivo in qualsiasi contesto e strumento di presentazione e contatto con il mercato. Per identificarle un esercizio utile da compiere \u00e8 domandarsi \u201cIn cosa posso concretamente aiutare un\u2019azienda?\u201d. Occorre valorizzare con cura, in particolare, le competenze sui processi, ad es. di razionalizzazione fornitori, che in realt\u00e0 meno strutturate possono rappresentare un valore aggiunto.<\/p>\n

2. SCEGLI UN CV FUNZIONALE SENZA SIGLE<\/strong>
\nIl primo strumento da adottare \u00e8 pertanto un CV funzionale, ossia un cv che, a differenza di quelli anticronologici, che tendono a elencare le esperienze, si focalizza principalmente sulle proprie capacit\u00e0, verticalizzando le skill. Come compilarlo? Classificando le esperienze top in termini di risultati e raggruppando le abilit\u00e0 per tematiche in base alle tre aree di competenza distintive identificate. Chi legge deve capire subito in quali ambiti si pu\u00f2 essere la persona giusta<\/strong>.
\nBando poi a sigle e ad acronimi settoriali o aziendali, non comprensibili al di fuori di contesti specifici. Bisogna illustrare chiaramente le attivit\u00e0 svolte e le responsabilit\u00e0 gestite.<\/p>\n

3. PAROLE CHIAVE PER UN PROFILO LINKEDIN \u201cHR FRIENDLY\u201d<\/strong>
\nLe ricerche dei recruiter su LinkedIn, ma non solo, vengono ormai effettuate per parole chiave, piuttosto che per ruoli. Per questo inserire nel sommario job title complessi pu\u00f2 penalizzare in termini di visibilit\u00e0. Cosa indicare, invece? Parole chiave aderenti al nostro profilo, quali: \u201cbusiness development\u201d, \u201cottimizzazione di processi\u201d (spiegando quali), \u201cgestione fornitori\u201d, \u201canalisi di dati\u201d, i Paesi esteri di competenza nel caso di ruoli internazionali ecc\u2026Occorre cio\u00e8 scorporare il proprio ruolo in attivit\u00e0 pratiche<\/strong> di pi\u00f9 immediata e facile comprensione.<\/p>\n

4. VALORIZZA LE ESPERIENZE CON LE FIGURE JUNIOR<\/strong>
\nIn un momento di compresenza di pi\u00f9 generazioni in azienda, fino a 5 diverse, chi ha partecipato a progetti di training, mentorship, coaching, supporto ai neoassunti o a percorsi di crescita delle nuove risorse, ha una marcia in pi\u00f9<\/strong>. La collaborazione con le nuove generazioni \u00e8, infatti, segno di apertura mentale, flessibilit\u00e0 e capacit\u00e0 di trasferire know-how. \u00c8 fondamentale, quindi, sapere raccontare esperienze di questo tipo e valorizzarle, sia nel CV che nel profilo Linkedin, che in sede di colloquio.<\/p>\n

5. NON AVERE FRETTA DI RICOPRIRE SUBITO UN RUOLO DI PESO O LO STESSO RUOLO<\/strong>
\nNel passaggio da una realt\u00e0 a un\u2019altra, dopo diversi anni di lavoro in un\u2019azienda, non bisogna avere fretta di trovare subito una posizione analoga o con lo stesso raggio d\u2019azione della precedente. Ci\u00f2 che conta \u00e8 iniziar<\/strong>e, partendo magari da un ambito pi\u00f9 ristretto di responsabilit\u00e0 o da un ruolo trasversale, prendere confidenza con il nuovo ambiente, le dinamiche e i processi per poter consolidare e allargare in seguito il proprio perimetro di competenza.<\/p>\n

6. LO SMART WORKING \u00c8 TUO ALLEATO<\/strong>
\nOggi diverse modalit\u00e0 di lavoro permettono di collaborare anche con realt\u00e0 distanti geograficamente, grazie ad esempio al lavoro da remoto, allo smart o all\u2019hybrid working, alla settimana corta. Questo significa che, nella ricerca di un\u2019opportunit\u00e0, si possono valutare con pi\u00f9 facilit\u00e0 imprese in aree diverse da quella di residenza o domicilio, coniugando e negoziando<\/strong> al tempo stesso necessit\u00e0 familiari e personali<\/strong>.<\/p>\n

7. IL NETWORK CHE CONTA FUORI E DENTRO<\/strong>
\nUna volta compreso che tipo di impresa pu\u00f2 avere bisogno delle nostre competenze distintive e con quale veste presentarsi, \u00e8 fondamentale lavorare sul networking, perch\u00e9 specie dopo i 50\/55 anni, circa l\u201980% di opportunit\u00e0 non compaiono in inserzioni, ma derivano da canali informali e passaparola. Attenzione; il \u201cnetwork\u201d di relazioni non \u00e8 solo quello derivante dalle conoscenze del precedente lavoro, occorre anche allargare la propria rete<\/strong> a contatti nuovi.
\nCome? Facendo personal branding e networking non solo online: post pandemia fiere ed eventi stanno ritornando in auge e non bisogna trascurarli, come preziosa fonte di nuovi contatti. Allo stesso tempo \u00e8 importante essere consapevoli che in determinate funzioni e ruoli, come in ambito procurement o vendite, alcune relazioni<\/strong> maturate nel corso deli anni possono essere cos\u00ec forti, peculiari e difficilmente trasferibili<\/strong> da poter divenire oggetto di negoziazione<\/strong> per restare in azienda.<\/p>\n

8. PRONTI A COLLOQUI OFFLINE E ONLINE<\/strong>
\nNonostante un certo ritorno in presenza per molte attivit\u00e0, \u00e8 sempre bene prestare attenzione ai colloqui online: \u00e8 necessario curare tutta una serie di dettagli, dalla luce (sempre preferibile che sia frontale verso di noi), allo sfondo (meglio background bianchi o neutri, meglio sfondi virtuali rispetto a stanze poco ordinate), fino alla stabilit\u00e0 del collegamento internet. In questo ultimo caso pu\u00f2 essere utile fare delle prove prima dell\u2019appuntamento, per prendere confidenza con l\u2019app che userete e assicurarsi di padroneggiare le funzionalit\u00e0. E ricordarsi di avvertire in famiglia sull\u2019importanza della conversazione per avere la giusta riservatezza e silenzio.<\/p>\n

9. RIMANI AL PASSO CON LA TECNOLOGIA<\/strong>
\n\u00c8 ormai un must have a qualunque et\u00e0. Whatsapp, Google Drive, Teams, Slack, Skype, Zoom, Trello: oggi la maggior parte delle aziende (di ogni dimensione) utilizza app di messagistica istantanea e strumenti di lavoro condiviso. Non saperli utilizzare significa rimanere indietro nei processi operativi quotidiani e pi\u00f9 comuni, precludendosi a priori un\u2019opportunit\u00e0. Anche questo deve essere un ambito di formazione continua per restare allineati con la digitalizzazione che avanza.<\/p>\n

10. LASCIA ANDARE CIO\u2019 CHE NON SERVE PI\u00d9<\/strong>
\nSignifica riuscire ad abbandonare mentalmente e praticamente ci\u00f2 che non fa pi\u00f9 parte del ruolo e del contesto che si \u00e8 vissuto o che si \u00e8 deciso di lasciare; significa sapere abbracciare la freschezza e la flessibilit\u00e0 che ogni realt\u00e0 oggi necessita, dandosi la possibilit\u00e0 anche di scoprire nuove risorse che non si sapeva di avere e lasciarsi sorprendere da ci\u00f2 che si potrebbe trovare.\u201cUn nuovo linguaggio e un diverso storytelling di s\u00e9 sono i punti di svolta da raggiungere \u2013 conclude <\/em>Paola Marongiu<\/a>, Delivery Manager <\/strong>di INTOO (Gi Group Holding). <\/strong>N<\/em>on significa banalizzare o dimenticare la propria storia professionale, ma compiere quello shift mentale che permetta una pi\u00f9 immediata valorizzazione di s\u00e9 agli occhi di un\u2019altra realt\u00e0. Le imprese oggi devono affrontare una forte complessit\u00e0 che le porta ad apprezzare le abilit\u00e0 di figure senior, come il problem solving e l\u2019intelligenza organizzativa e il fatto che spesso i lavoratori pi\u00f9 senior sono subito pronti a inserirsi, senza bisogno di lunghi periodi di training. Tuttavia, tanti over 55 devono per primi saper tradurre la propria complessit\u00e0 in una sintesi efficace. Solo cos\u00ec potranno essere i prescelti e avere anche l\u2019opportunit\u00e0 di sviluppare la propria employability, accrescendo la propria longevit\u00e0 professionale<\/a>\u201d.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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