{"id":51902,"date":"2023-12-04T14:28:56","date_gmt":"2023-12-04T14:28:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/?p=51902"},"modified":"2024-10-15T08:59:23","modified_gmt":"2024-10-15T08:59:23","slug":"vademecum-per-cambiare-orizzonte-nel-lavoro-e-non-solo-nellintervista-a-cetti-galante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.intoo.com\/it\/vademecum-per-cambiare-orizzonte-nel-lavoro-e-non-solo-nellintervista-a-cetti-galante\/","title":{"rendered":"Vademecum per cambiare orizzonte. Nel lavoro, e non solo. Nell\u2019intervista a Cetti Galante"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; admin_label=&#8221;section&#8221; _builder_version=&#8221;4.16&#8243; da_disable_devices=&#8221;off|off|off&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; da_is_popup=&#8221;off&#8221; da_exit_intent=&#8221;off&#8221; da_has_close=&#8221;on&#8221; da_alt_close=&#8221;off&#8221; da_dark_close=&#8221;off&#8221; da_not_modal=&#8221;on&#8221; da_is_singular=&#8221;off&#8221; da_with_loader=&#8221;off&#8221; da_has_shadow=&#8221;on&#8221;][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<p><em>\u00abSe perdete il lavoro, non cercatene immediatamente un altro. Prima,<span>\u00a0<\/span><strong>cercate voi stessi<\/strong><\/em>\u00bb. Questo \u00e8 solo uno dei tanti messaggi contenuti ne \u201c<strong>La strategia della giraffa. Cambiare orizzonte nel lavoro, e non solo<\/strong>\u201d (Enrico Damiani Editore) di<span>\u00a0<\/span><strong>Cetti Galante<\/strong>, amministratore delegato di<span>\u00a0<\/span><strong>INTOO<\/strong><span>\u00a0<\/span>(<strong>Gi Group Holding<\/strong>).<\/p>\n<p>Provocatorio, ma risolutivo, perch\u00e9 per far fronte alla necessit\u00e0 di ricollocarsi sul mercato del lavoro, \u00e8 indispensabile sapersi orientare. L\u2019<strong>auto-consapevolezza<\/strong>, \u00e8 la prima delle<span>\u00a0<\/span><strong>5 skills<\/strong><span>\u00a0<\/span>che<span>\u00a0<\/span><strong>Galante<\/strong><span>\u00a0<\/span>identifica come fondamentali per l\u2019<strong>occupabilit\u00e0<\/strong>. Ci\u00f2 che fa la differenza, per\u00f2, \u00e8 il modo in cui<span>\u00a0<\/span><strong>reagiamo al cambiamento<\/strong>. Come colmare il gap? Puntando, prima ancora che sulle competenze tecniche, su quelle di<span>\u00a0<\/span><strong>mindset<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Per leggere l\u2019articolo completo,<span>\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/nuvola.corriere.it\/2022\/06\/15\/nuvola-libri-i-vademecum-per-cambiare-orizzonte-nel-lavoro-e-non-solo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">clicca qui<\/a><\/strong><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abSe perdete il lavoro, non cercatene immediatamente un altro. Prima,\u00a0cercate voi stessi\u00bb. Questo \u00e8 solo uno dei tanti messaggi contenuti ne \u201cLa strategia della giraffa. Cambiare orizzonte nel lavoro, e non solo\u201d (Enrico Damiani Editore) di\u00a0Cetti Galante, amministratore delegato di\u00a0INTOO\u00a0(Gi Group Holding). 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In pi\u00f9, dimostrano generalmente familiarit\u00e0 con gli strumenti e i processi tipici dell\u2019evoluzione digitale e non hanno ancora raggiunto l\u2019apice della potenzialit\u00e0 retributiva. Sintetizzano nel proprio profilo, insomma, una serie di caratteristiche che li rendono <strong>pi\u00f9 employable<\/strong> di altri.\n<h2>Come attrarre e mantenere i talenti<\/h2>\nRovescio della medaglia: sono i pi\u00f9 complessi da mantenere ingaggiati.\n\nSanno di \u201caver mercato\u201d e hanno aspettative alte che non sono disposti a negoziare; non lavorano solo per mantenersi, portano nel lavoro un desiderio di realizzazione multisfaccetata che comprende, ad esempio, il <strong>giusto equilibrio<\/strong> che li abilita a vivere un\u2019esistenza piena su pi\u00f9 fronti: il tempo della formazione, il tempo del benessere, il tempo delle relazioni, il tempo per godere della bellezza.\n\nE poi guardano ai <strong>valori<\/strong>, li pesano e decidono in base ad essi. Il <a href=\"https:\/\/www.intoo.com\/it\/cat-blog\/il-senso-del-lavoro-come-volano-per-la-produttivita\/\"><strong>sistema valoriale<\/strong><\/a> della propria azienda ha \u2013 per questa fascia d\u2019et\u00e0 \u2013 un peso ben pi\u00f9 alto che in passato. E questo \u00e8 dimostrato dalla gran massa di dimissionari che ha indicato come ragione principe della propria decisione la non corrispondenza valoriale. \u00c8 un punto centrale per le aziende, che dev\u2019essere compreso nella sua portata, in particolare da chi si occupa delle risorse umane, perch\u00e9 ha un potere anche d\u2019attrazione notevole.\n<h2>Le societ\u00e0 valoriali valgono di pi\u00f9<\/h2>\n\u00c8, insomma, una rivoluzione silenziosa che \u00e8 partita dai giovani adulti e si \u00e8 allargata, coinvolgendo la societ\u00e0 tout-court. Tanto che \u2013 sono dati pubblicati dal <strong>Sole24 Ore<\/strong> \u2013 i brand guidati da valori solidi crescono del 10% in pi\u00f9 all\u2019anno, dimostrando con i fatti e mettendo in mostra come aspetto prioritario delle loro scelte commerciali e strategiche valori etici, sostenibili solidali.\n\nEcco, dunque, che la sfera \u201csoft\u201d si fa \u201chard\u201d, l\u2019intangibile si fa tangibile traducendosi in numeri e riscontri che premiano chi sa mettere i valori al centro, con investimenti e direzioni chiare e consistenti, solide nel tempo.\n\nSet valoriali e performace sono interconnessi, laddove la forza del brand \u00e8 legata a doppio filo al suo significato: non pi\u00f9 un semplice logo, ma l\u2019essenza del suo purpose per attrarre talenti e acquisire nuove quote di mercato.\n<h3 style=\"text-align: center\">Dai nuova vita alla tua carriera: ricevi consigli e tecniche per affrontare il mercato del lavoro<\/h3>\n","_et_gb_content_width":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[445],"tags":[],"class_list":["post-51902","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rassegna-stampa"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Vademecum per un nuovo orizzonte: intervista a Cetti Galante<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Se perdete il lavoro, non cercatene immediatamente un altro. 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