Quando la cultura aziendale è in bilico. Guidare i processi di licenziamento senza perdere la fiducia delle persone.
I leader sono davvero consapevoli dell’effetto domino che i licenziamenti possono avere su un’organizzazione? Stanno prendendo decisioni in linea con i valori aziendali?
Abbiamo condotto un’indagine su 2.200 lavoratori e leader del settore HR in tutto il mondo che rivela come l’ansia legata ai licenziamenti possa minare la cultura aziendale, il morale e la retention.
La nostra indagine, condotta in collaborazione con la società di ricerca indipendente Workplace Intelligence, analizza le sfide che i lavoratori e i leader HR affrontano prima, durante e dopo le riduzioni di personale — incluso un deficit di empatia percepito in relazione al top management.
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Alcuni insight:
Il 58% dei leader HR ammette che la propria organizzazione non fornisce il necessario supporto alle persone durante il processo di licenziamento.
Il 60% dei dipendenti ritiene che i propri leader manchino di empatia verso i lavoratori che vengono licenziati.
Il 71% inizierebbe subito a cercare un nuovo lavoro dopo il licenziamento di un collega.
Quasi la metà delle aziende ha subito effetti negativi sui social media a seguito di licenziamenti.
