COME VALORIZZARE I SENIOR

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Valorizzare i senior. Questo il nuovo imperativo delle aziende più illuminate. Ne è un esempio David Nieper, società inglese a conduzione familiare del settore della moda, che sul suo libro paga ha un direttore di 93 anni, polilingue con un buon network professionale...
AGE MANAGEMENT, STRADA OBBLIGATA PER LE IMPRESE

AGE MANAGEMENT, STRADA OBBLIGATA PER LE IMPRESE

Ci sono poche alternative: per restare competitive sul mercato e non perdere performance, le aziende del futuro hanno solo una strada da percorrere ed è quella dell’age management. Non è una questione filosofica, né di letteratura manageriale, piuttosto di necessità....