Valorizzare i senior. Questo il nuovo imperativo delle aziende più illuminate. Ne è un esempio David Nieper, società inglese a conduzione familiare del settore della moda, che sul suo libro paga ha un direttore di 93 anni, polilingue con un buon network professionale...
Ci sono poche alternative: per restare competitive sul mercato e non perdere performance, le aziende del futuro hanno solo una strada da percorrere ed è quella dell’age management. Non è una questione filosofica, né di letteratura manageriale, piuttosto di necessità....
